65 аварийных многоквартирных домов расселят в Чите благодаря программе КРТ
В Чите стартовали конкурсные процедуры по определению застройщиков, которые смогут претендовать на территории, распределяемые в рамках программы комплексного развития территорий (КРТ). Это позволит расселить из аварийного жилья около тысячи горожан.
«Наступает по-настоящему исторический для Читы момент – столь масштабной перестройки центра и окраин города не было десятилетиями. КРТ позволит не только преобразить облик города, но и, самое главное, помочь расселить тысячи горожан из аварийного жилого фонда. Конкурсы на поиск застройщиков по первым шести участкам КРТ будут проводиться поэтапно. Процедуры по двум территориям объявлены уже сегодня, по ещё четырем – до конца следующей недели. Под расселение попадают 65 аварийных многоквартирных домов – это более 18,6 тысячи квадратных метров жилья, почти 1000 жителей Читы. На нескольких из шести территорий будут создаваться встроенно-пристроенные детсады - в общей сложности на 450 мест. Приглашаю застройщиков к участию в конкурсах и прошу горожан набраться терпения и ждать результатов», – прокомментировала мэр Читы Инна Щеглова.
Так, на конкурс будут выставлены шесть лотов (в том числе участки в центре, скомпилированные с участками на окраинах города). На первом этапе 7 ноября:
1) В границах улиц Шилова, Новобульварной, Нагорной; участок в Ивановка – улица Староивановская, 40, 15. Площадь земельных участков - 1,93 гектара. Будут расселены четыре аварийных дома;
2) Таежная – Новобульварная – Фрунзе – Нечаева; Ивановка: в границах улицы Ключевая, 5, 11, 12, 15, улицы Староивановская, 11а. Площадь земельных участков – 5,28 гектара. Будут расселены 20 аварийных домов. На территории планируется создать дополнительно 200 мест для дошкольников.
Следующее объявление конкурсов запланировано на 10 ноября:
1) Богомягкова – Новобульварная – Красноармейская – Нечаева. Площадь участка – 4 гектара. Будут расселены 6 аварийных домов, планируется создать 50 мест для дошкольников;
2) Ленинградская - переулок Геологический - Нечаева; село Застепь – в границах улицы 2-й Сквозной, 13, 17, и улицы Брусничной, 13. Площадь участков составит 1,78 гектара, будут расселены семь аварийных домов.
Третий этап стартует 12 ноября:
1) Новобульварная – Ленинградская – Бутина – Нагорная; поселок Энергетиков – в границах улиц 1-й Станкозаводской, 6, Бориса Кларка, 14. Площадь участков – 1,54 гектара. Под расселение попадают 5 аварийных домов;
2) Новобульварная – Кайдаловская – Нечаева. Площадь земельного участка – 6,9 гектара. Будет расселено 23 аварийных дома. Планируется создать 200 мест для дошкольников.
Реализация мастер-плана объединённого Ленинск-Кузнецкого МО Кемеровской области оценена в 95 млрд рублей. В числе приоритетов - КРТ на северо-востоке, туристический центр в селе Красном и благоустройство у автовокзала и Пушкинской улицы.
Разработанный Агентством стратегического развития "ЦЕНТР" проект охватывает все аспекты жизни шахтёрского города и прилегающих поселений – от экономики и инфраструктуры до социальной сферы и благоустройства. Общий объём капитальных затрат на реализацию оценивается в 95 с лишним млрд рублей, а среди эффектов – создание свыше полутора тысяч новых рабочих мест и прирост населения более чем на пять тысяч жителей.
Мастер-план выполнен по заказу администрации Ленинск-Кузнецкого муниципального округа при поддержке Благотворительного фонда Андрея Мельниченко. "Это чётко структурированная стратегия, которая станет ключевым инструментом для достижения качественных изменений в городской и сельской среде и обеспечит устойчивое развитие округа и повышение качества жизни до 2040 года. Документ будет служить основой для запуска многочисленных проектов, направленных на совершенствование социальной, экономической и экологической сфер округа" – пояснил руководитель проекта, соучредитель Агентства Сергей Георгиевский.
Философия мастер-плана – сделать округ местом, где хочется жить, работать и воспитывать детей, развитие которого происходит за счет использования промышленного потенциала, возрождения аграрных традиций и сохранения природного богатства. Документ предусматривает реализацию более 50 различных мероприятий и проектов. Три из них являются приоритетными:
- комплексное развитие территории в северо-восточном районе Ленинска-Кузнецкого (инвестиции в размере почти 32 млрд руб., срок окупаемости – 14 лет, бюджетный эффект – 12 млрд);
- благоустройство территории вокруг автовокзала и улицы Пушкина (инвестиции – 645 млн руб., окупаемость – 7 лет, бюджетный эффект – 134 млн);
- создание туристического центра и зоны комфортной сельской жизни в селе Красном (инвестиции – 740 млн руб., окупаемость – 10 лет, бюджетный эффект – 200 млн).
Комплексное развитие территории предусматривает, в том числе создание современного жилого района с рекреационными пространствами у воды. Проект благоустройства – развитие уличной коммерческой линии, создание современной зоны посадки пассажиров, реновацию фасадов общественных зданий и обновление бульвара. Аформирование туристического центра – строительство гостиницы или гостевых домов, создание экотропы, зоны массовых мероприятий с амфитеатром, фудкорта и арт-объектов.
Среди других проектов мастер-плана трансформация заброшенных промышленных территорий (в том числе шахт) в рекреационные зоны, строительство объездной дороги, развитие улично-дорожной сети(капитальный ремонт, новые мосты и развязки), модернизация инженерных сетей, строительство детских садов, поликлиник, спортивных и культурных объектов, создание эффективной системы обращения с твердыми коммунальными отходами.
В первую очередь должны реализовываться проекты с малым сроком окупаемости, способные дать результаты уже в ближайшие годы. Из общего объёма капитальных затрат почти 80 % приходится на частные инвестиции, также предусмотрено использование федеральных и региональных программ поддержки. Для всех проектов составлена дорожная карта реализации, просчитаны социальные и экономические эффекты, указаны источники финансирования.
Работа над мастер-планом велась на основе исследования "Комплексная оценка потенциала развития объединённого Ленинск-Кузнецкого муниципального округа", которое команда "ЦЕНТРа" провела в 2024 –2025 гг., чтобы выявить конкурентные преимущества территории иопределить ключевые точки роста. Эксперты побывали в шахтёрском городе и его окрестностях, посетили около сорока объектов, провели встречи с жителями города, его руководством и предпринимательским сообществом.