Кризис заставил девелоперов вернуться к спору о качестве и количестве
«Вряд ли кто-нибудь в действительности понимает сегодня, в чем причины, и соответственно, каковы будут последствия нынешнего кризиса, - заметил, резюмируя высказывания участников круглого стола «Кризис как зеркало российского девелопмента», управляющий инвестиционными проектами «ВТБ-Девелопмент» Владимир Вишневский. - Но как показывает опыт те компании, которые устояли после 1998 г., заняли в итоге лидирующие позиции».
Проблему выживания, как выяснилось в ходе дискуссии, девелоперы готовы рассматривать сегодня главным образом в контексте спора о качестве и количестве. Ошибочно делать ставку на стимулирование потребительского спроса в отсутствии самого потребителя – среднего класса, который в России до сих пор не сформировался, – считает директор по консалтингу GVA Sawyer Ирина Солонова. А для того чтобы в России начали срабатывать западные схемы девелопмента, нужен западный же уровень качества нормативной базы, инфраструктуры, генподрядных и риэлторских услуг.
Кризис притормозит проекты-«миллионники», но и отодвинет на время транспортный коллапс, который они приближали, - заметила И.Солонова. В этом с ней согласна директор по развитию «ЦМС-Девелопмент» Ирина Шарипова. Проблемы транспортного и инженерного обеспечения районов комплексной застройки одинаково плохо решаются как чиновниками, так и девелоперами из числа крупных компаний. «При разработке мастер-плана района «Юнтолово» не привлекались ни экологи, ни инженеры, только архитекторы», - отметила она.
Руководитель отдела инвестиционного консалтинга компании «Астера» Александр Волошин отметил, что в результате слабого девелопмента «сегодня нет объектов, которые бы не продавались, но среди них нет почти ни одного такого, который отвечал бы требованиям покупателя по всем показателям».
«За последние 3 года бум на недвижимость привел к тому, что собственники земли стали выдвигать совершенно непомерные требования, не имея при этом желания ни разбираться в вопросах девелопмента, ни выпускать из рук столь прибыльный актив», - пояснил генеральный директор компании «Петрополь» Марк Лернер. «А теперь земельные участки становятся все менее ликвидным активом, банки отказываются принимать их в качестве залога», - посетовала в свою очередь директор по продажам и маркетингу «Сестра Ривер Девелопментс» Ольга Копейкина. Из-за проблем с привлечением заемных средств и неопределенности в части ценообразования, компания решила отказаться на время от привлечения дольщиков в проект строительства жилищного комплекса в Конной Лахте. «Но мы можем себе это позволить только благодаря фондам нашего учредителя - Jensen Group», - уточнила она.
«В итоге выживут не профессионалы, а те, у кого есть деньги для того, чтобы купить профессионалов», - сыронизировал генеральный директор «Евросиб Девелопмент» Александр Гаврюшенко. «Очень многое определит в итоге платежеспособность спроса – как населения, так и государства», - отчасти согласился с ним гендиректор KnightFrank Олег Барков. Он пояснил при этом, что успех девелопера в России зависит от умения правильно оценить этот весьма специфический ориентир. «Но тот, кто может построить успешный девелопмент в России, тот сможет стать успешным в любой стране», - заключил он.
«Это очень оптимистично – говорить об очищающем горниле кризиса, через которое пройдут только профессионалы, и о том, что рынок очистится и станет белым и пушистым, - заявил президент корпорации «Мегалит» Александр Брега. – Хотелось бы, чтобы мы вышли из кризиса более мудрыми, более консервативными, знающими и осторожными».
Для того, чтобы поскорее пережить «подростковый» период развития рынка, директор отдела коммерческой недвижимости «Бекар Риэлти Групп» Алексей Лазутин призвал коллег больше времени уделять анализу.
Общий объем долговых обязательств «ЛенСпецСМУ» в настоящее время составляет 218 млн. долларов. Об этом сообщил сегодня на встрече с журналистами финансовый директор СХ «Эталон-ЛенСпецСМУ» Валерий Борзилов. По его словам, нагрузка по выплате имеющихся кредитов, распределена более-менее равномерно по времени. «Это примерно 50 на 50 краткосрочные и среднесрочные обязательства», - сказал он.
При этом, как уточнил заместитель финансового директора холдинга Виктор Васенев до конца 2009 г. «ЛенСпецСМУ» необходимо погасить кредиты на сумму около 160 млн. долларов. Около 15% еврооблигаций выпуска 2007 г., холдингу уже удалось выкупить, - сообщил он. Вопрос о переносе оферты по кредитным нотам (о чем уже сообщало АСН-инфо) стал ключевым в процессе переговоров о реструктуризации долга со всеми остальными кредиторами. «Возможно, теперь нам удастся пролонгировать и другие обязательства», - не исключил В.Васенев.
В то же время руководство холдинга надеется на привлечение синдицированного кредита для покрытия краткосрочных обязательств в объеме от 100 до 120 млн. долларов на срок от 3 до 5 лет (в зависимости от объемов работ, которые, в свою очередь, будут определяться спросом на жилье). «У нас есть предварительная договоренность с одним из российских банков, который готов стать фронтирующим. Прочие участники обсуждаются», - сообщил В.Васенев. По словам В.Борзилова, переговоры ведутся с 4 банками, среди которых есть и зарубежные. Ставка по кредиту, на который согласится «ЛенСпецСМУ», не должна превышать 15% годовых в валюте или 17% - в рублях. Но для получения кредита холдингу необходимо дождаться отчетности за 2008 г. по МСФО, которая будет готова в мае-июне.
Такой объем заимствования, как заверил прессу председатель совета директоров холдинга Вячеслав Заренков, с учетом текущего баланса компании – незначительная нагрузка. «В настоящий момент мы, скорее, недокредитованная компания. Нам пока что удается работать на объемах строительства», - сказал он, подчеркнув, что все кредиты, которые будут получены ЛенСпецСМУ в ближайшем будущем, будут не «абстрактной кредитной массой», а средством для обеспечения конкретных проектов.
По оценке В.Заренкова, для того чтобы исполнять кредитные обязательства в установленные сегодня сроки, «ЛенСпецСМУ» необходимо выплачивать примерно по 16 млн. долларов в квартал. По его словам, существующие объемы продаж компании достаточны для этого.