В Кузбассе разработали мастер-план Ленинск-Кузнецкого
Реализация мастер-плана объединённого Ленинск-Кузнецкого МО Кемеровской области оценена в 95 млрд рублей. В числе приоритетов - КРТ на северо-востоке, туристический центр в селе Красном и благоустройство у автовокзала и Пушкинской улицы.
Разработанный Агентством стратегического развития "ЦЕНТР" проект охватывает все аспекты жизни шахтёрского города и прилегающих поселений – от экономики и инфраструктуры до социальной сферы и благоустройства. Общий объём капитальных затрат на реализацию оценивается в 95 с лишним млрд рублей, а среди эффектов – создание свыше полутора тысяч новых рабочих мест и прирост населения более чем на пять тысяч жителей.
Мастер-план выполнен по заказу администрации Ленинск-Кузнецкого муниципального округа при поддержке Благотворительного фонда Андрея Мельниченко. "Это чётко структурированная стратегия, которая станет ключевым инструментом для достижения качественных изменений в городской и сельской среде и обеспечит устойчивое развитие округа и повышение качества жизни до 2040 года. Документ будет служить основой для запуска многочисленных проектов, направленных на совершенствование социальной, экономической и экологической сфер округа" – пояснил руководитель проекта, соучредитель Агентства Сергей Георгиевский.
Философия мастер-плана – сделать округ местом, где хочется жить, работать и воспитывать детей, развитие которого происходит за счет использования промышленного потенциала, возрождения аграрных традиций и сохранения природного богатства. Документ предусматривает реализацию более 50 различных мероприятий и проектов. Три из них являются приоритетными:
- комплексное развитие территории в северо-восточном районе Ленинска-Кузнецкого (инвестиции в размере почти 32 млрд руб., срок окупаемости – 14 лет, бюджетный эффект – 12 млрд);
- благоустройство территории вокруг автовокзала и улицы Пушкина (инвестиции – 645 млн руб., окупаемость – 7 лет, бюджетный эффект – 134 млн);
- создание туристического центра и зоны комфортной сельской жизни в селе Красном (инвестиции – 740 млн руб., окупаемость – 10 лет, бюджетный эффект – 200 млн).
Комплексное развитие территории предусматривает, в том числе создание современного жилого района с рекреационными пространствами у воды. Проект благоустройства – развитие уличной коммерческой линии, создание современной зоны посадки пассажиров, реновацию фасадов общественных зданий и обновление бульвара. Аформирование туристического центра – строительство гостиницы или гостевых домов, создание экотропы, зоны массовых мероприятий с амфитеатром, фудкорта и арт-объектов.
Среди других проектов мастер-плана трансформация заброшенных промышленных территорий (в том числе шахт) в рекреационные зоны, строительство объездной дороги, развитие улично-дорожной сети(капитальный ремонт, новые мосты и развязки), модернизация инженерных сетей, строительство детских садов, поликлиник, спортивных и культурных объектов, создание эффективной системы обращения с твердыми коммунальными отходами.
В первую очередь должны реализовываться проекты с малым сроком окупаемости, способные дать результаты уже в ближайшие годы. Из общего объёма капитальных затрат почти 80 % приходится на частные инвестиции, также предусмотрено использование федеральных и региональных программ поддержки. Для всех проектов составлена дорожная карта реализации, просчитаны социальные и экономические эффекты, указаны источники финансирования.
Работа над мастер-планом велась на основе исследования "Комплексная оценка потенциала развития объединённого Ленинск-Кузнецкого муниципального округа", которое команда "ЦЕНТРа" провела в 2024 –2025 гг., чтобы выявить конкурентные преимущества территории иопределить ключевые точки роста. Эксперты побывали в шахтёрском городе и его окрестностях, посетили около сорока объектов, провели встречи с жителями города, его руководством и предпринимательским сообществом.
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации приступило к следующему этапу цифровой трансформации жилищного сектора. Ведомство подготовило проекты нормативных документов, которые закрепляют порядок формирования и ведения электронных паспортов многоквартирных и индивидуальных жилых домов.
Электронные паспорта станут основой новой системы государственного учёта жилищного фонда. Их внедрение позволит обеспечить точное, актуальное и доступное отражение характеристик всех жилых объектов в масштабах страны. Ведение электронных паспортов будет осуществляться в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ), где на каждый дом создастся отдельная цифровая запись.
Эта система объединит данные о технических параметрах зданий, состоянии конструкций, проведённых капитальных ремонтах, результатах обследований и признаках аварийности. Наличие таких сведений в электронном виде повысит качество анализа, позволит оперативно выявлять проблемные объекты и планировать мероприятия по ремонту и модернизации жилья.
В рамках инициативы Минстроем России разработаны два проекта приказов. Первый документ определяет структуру и формат электронного паспорта, а также перечень сведений, которые в него включаются. Второй описывает порядок предоставления информации пользователям ГИС ЖКХ — от подачи запросов до получения выписок из системы.
Формирование и обновление данных будет проходить поэтапно. На этапе ввода зданий в эксплуатацию сведения о них будут вносить застройщики. После передачи домов в управление обновление данных станет обязанностью управляющих компаний, а также органов власти на местах, отвечающих за учёт жилищного фонда.
Реализация проекта создаст единую цифровую базу данных о состоянии жилых домов в России. Введение электронных паспортов повысит прозрачность процессов управления, поможет контролировать качество эксплуатации и ремонта зданий, а также упростит доступ к необходимой информации для граждан, специалистов и органов власти.