В Кузбассе разработали мастер-план Ленинск-Кузнецкого
Реализация мастер-плана объединённого Ленинск-Кузнецкого МО Кемеровской области оценена в 95 млрд рублей. В числе приоритетов - КРТ на северо-востоке, туристический центр в селе Красном и благоустройство у автовокзала и Пушкинской улицы.
Разработанный Агентством стратегического развития "ЦЕНТР" проект охватывает все аспекты жизни шахтёрского города и прилегающих поселений – от экономики и инфраструктуры до социальной сферы и благоустройства. Общий объём капитальных затрат на реализацию оценивается в 95 с лишним млрд рублей, а среди эффектов – создание свыше полутора тысяч новых рабочих мест и прирост населения более чем на пять тысяч жителей.
Мастер-план выполнен по заказу администрации Ленинск-Кузнецкого муниципального округа при поддержке Благотворительного фонда Андрея Мельниченко. "Это чётко структурированная стратегия, которая станет ключевым инструментом для достижения качественных изменений в городской и сельской среде и обеспечит устойчивое развитие округа и повышение качества жизни до 2040 года. Документ будет служить основой для запуска многочисленных проектов, направленных на совершенствование социальной, экономической и экологической сфер округа" – пояснил руководитель проекта, соучредитель Агентства Сергей Георгиевский.
Философия мастер-плана – сделать округ местом, где хочется жить, работать и воспитывать детей, развитие которого происходит за счет использования промышленного потенциала, возрождения аграрных традиций и сохранения природного богатства. Документ предусматривает реализацию более 50 различных мероприятий и проектов. Три из них являются приоритетными:
- комплексное развитие территории в северо-восточном районе Ленинска-Кузнецкого (инвестиции в размере почти 32 млрд руб., срок окупаемости – 14 лет, бюджетный эффект – 12 млрд);
- благоустройство территории вокруг автовокзала и улицы Пушкина (инвестиции – 645 млн руб., окупаемость – 7 лет, бюджетный эффект – 134 млн);
- создание туристического центра и зоны комфортной сельской жизни в селе Красном (инвестиции – 740 млн руб., окупаемость – 10 лет, бюджетный эффект – 200 млн).
Комплексное развитие территории предусматривает, в том числе создание современного жилого района с рекреационными пространствами у воды. Проект благоустройства – развитие уличной коммерческой линии, создание современной зоны посадки пассажиров, реновацию фасадов общественных зданий и обновление бульвара. Аформирование туристического центра – строительство гостиницы или гостевых домов, создание экотропы, зоны массовых мероприятий с амфитеатром, фудкорта и арт-объектов.
Среди других проектов мастер-плана трансформация заброшенных промышленных территорий (в том числе шахт) в рекреационные зоны, строительство объездной дороги, развитие улично-дорожной сети(капитальный ремонт, новые мосты и развязки), модернизация инженерных сетей, строительство детских садов, поликлиник, спортивных и культурных объектов, создание эффективной системы обращения с твердыми коммунальными отходами.
В первую очередь должны реализовываться проекты с малым сроком окупаемости, способные дать результаты уже в ближайшие годы. Из общего объёма капитальных затрат почти 80 % приходится на частные инвестиции, также предусмотрено использование федеральных и региональных программ поддержки. Для всех проектов составлена дорожная карта реализации, просчитаны социальные и экономические эффекты, указаны источники финансирования.
Работа над мастер-планом велась на основе исследования "Комплексная оценка потенциала развития объединённого Ленинск-Кузнецкого муниципального округа", которое команда "ЦЕНТРа" провела в 2024 –2025 гг., чтобы выявить конкурентные преимущества территории иопределить ключевые точки роста. Эксперты побывали в шахтёрском городе и его окрестностях, посетили около сорока объектов, провели встречи с жителями города, его руководством и предпринимательским сообществом.
Ленинградская область будет строить новые детские оздоровительные лагеря и увеличивать количество мест для летнего отдыха. Итоги оздоровительной кампании 2025 года и задачи на 2026 год обсудили на заседании правительства региона.
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко поручил комитету по образованию и главам администраций районов подготовить предложения по строительству новых лагерей для организации детского отдыха. Приоритетными глава региона назвал площадки, где ранее были расположены детские лагеря.
«Помимо лагеря «Россонь» надо оценить предложения по строительству дополнительных лагерей. Мне понравилось предложение Всеволожского района: Кокорево, «Ладожец». Надо проектировать и строить в уникальных природных местах, где раньше были базы отдыха. Жду предложения по бывшим базам, детским лагерям, которые мы можем привести в порядок. Других вариантов увеличения мест, кроме строительства, у нас нет», — подчеркнул Александр Дрозденко.
Также глава региона отметил, что благодаря межведомственному взаимодействию и соблюдению всех нормативов региону удаётся успешно проводить летние оздоровительные кампании.
Справка
Информацию об итогах проведения летней оздоровительной кампании в Ленинградской области в 2025 году и задачах на 2026 год представила председатель комитета общего и профессионального образования Ленинградской области Вероника Реброва.
Летним отдыхом в 2025 году в Ленинградской области было охвачено 110 081 ребёнок, из них 21 023 ребёнка, находящихся в трудной жизненной ситуации. Приоритет при предоставлении бесплатных путёвок был отдан детям, состоящим на различных видах учёта, и детям участников специальной военной операции.
В летней кампании в регионе работали 487 организаций отдыха, в том числе: 65 стационарных загородных лагерей; 18 лагерей при образовательных организациях с круглосуточным пребыванием; 380 лагерей с дневным пребыванием; лагерь палаточного типа; 23 лагеря труда и отдыха. В 2025 году было открыто шесть новых круглосуточных лагерей на базе образовательных организаций в пяти районах области.