Ленобласть расширит инфраструктуру детских лагерей
Ленинградская область будет строить новые детские оздоровительные лагеря и увеличивать количество мест для летнего отдыха. Итоги оздоровительной кампании 2025 года и задачи на 2026 год обсудили на заседании правительства региона.
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко поручил комитету по образованию и главам администраций районов подготовить предложения по строительству новых лагерей для организации детского отдыха. Приоритетными глава региона назвал площадки, где ранее были расположены детские лагеря.
«Помимо лагеря «Россонь» надо оценить предложения по строительству дополнительных лагерей. Мне понравилось предложение Всеволожского района: Кокорево, «Ладожец». Надо проектировать и строить в уникальных природных местах, где раньше были базы отдыха. Жду предложения по бывшим базам, детским лагерям, которые мы можем привести в порядок. Других вариантов увеличения мест, кроме строительства, у нас нет», — подчеркнул Александр Дрозденко.
Также глава региона отметил, что благодаря межведомственному взаимодействию и соблюдению всех нормативов региону удаётся успешно проводить летние оздоровительные кампании.
Справка
Информацию об итогах проведения летней оздоровительной кампании в Ленинградской области в 2025 году и задачах на 2026 год представила председатель комитета общего и профессионального образования Ленинградской области Вероника Реброва.
Летним отдыхом в 2025 году в Ленинградской области было охвачено 110 081 ребёнок, из них 21 023 ребёнка, находящихся в трудной жизненной ситуации. Приоритет при предоставлении бесплатных путёвок был отдан детям, состоящим на различных видах учёта, и детям участников специальной военной операции.
В летней кампании в регионе работали 487 организаций отдыха, в том числе: 65 стационарных загородных лагерей; 18 лагерей при образовательных организациях с круглосуточным пребыванием; 380 лагерей с дневным пребыванием; лагерь палаточного типа; 23 лагеря труда и отдыха. В 2025 году было открыто шесть новых круглосуточных лагерей на базе образовательных организаций в пяти районах области.
Исторические здания будут сдавать инвесторам с символической стартовой ставкой. В Новосибирске утвержден новый механизм сохранения объектов культурного наследия, который может стать моделью для других городов России. Мэрия начинает передачу муниципальных памятников архитектуры в аренду по символической стартовой цене — один рубль за квадратный метр. Ключевым условием программы станет обязательство арендатора провести полную реставрацию здания в установленные сроки.
Как пояснил начальник департамента земельных и имущественных отношений мэрии Алексей Колович, механизм отбора инвестора будет конкурентным: «Победителем аукциона признаётся лицо, предложившее наиболее высокую цену договора. Однако главным обязательством становится не размер арендной платы, а выполнение реставрационных работ. Арендатор обязан в течение двух лет согласовать документацию на проведение ремонта и провести эти работы в срок, не превышающий семи лет».
На текущий момент в муниципальной собственности Новосибирска находится 110 объектов культурного наследия. Из них 26 представляют собой отдельные исторические строения, обладающие наибольшим инвестиционным потенциалом, а остальные 84 расположены в многоквартирных домах. Пилотной волной уже в этом году планируется передача трех таких памятников, что позволит отработать механизм взаимодействия с инвесторами на практике.
Данная практика, известная как «программа рубля», уже доказала свою эффективность в других сибирских городах — Томске и Красноярске, где она позволила вернуть к жизни десятки заброшенных исторических зданий. Для Новосибирска, обладающего значительным фондом архитектурных памятников, многие из которых находятся в неудовлетворительном состоянии, этот инструмент может стать спасательным кругом.
Программа решает сразу несколько критически важных задач: снимает с городского бюджета финансовое бремя по содержанию аварийных памятников, привлекает частные инвестиции в реставрацию и, что самое главное, гарантирует физическое сохранение исторического облика города. Успешная реализация этого проекта может создать прецедент для масштабного вовлечения объектов культурного наследия в экономический и туристический оборот, превращая их из обузы в актив.