Подарок для Деда Мороза: ДОМ.РФ разрабатывает мастер-план по преображению Великого Устюга
Гендиректор ДОМ.PФ Виталий Мутко и губернатор Вологодской области Георгий Филимонов договорились, что первые варианты сценария развития города появятся уже в конце этого года. Мастер-план, который разрабатывают специалисты ДОМ.PФ, станет руководством и концепцией для преображения Великого Устюга на 10 лет вперёд. Стратегический документ определит общие принципы и направления развития территории до 2036 года, охватит градостроительное планирование, модернизацию социальной инфраструктуры и повышение инвестиционного потенциала территории.
ДОМ.РФ также поддержит строительство туристической инфраструктуры в особой экономической зоне в Великоустюгском округе в рамках инвестиционного проекта «Тематический парк «Дед Мороз». Компания вместе с АФК «Система» в регионе построит не менее 20 гостиничных объектов, включая комбо-отель.
Напомним, в туристической зоне на площади 200 га разместится круглогодичный культурно-этнографический кластер. В реализацию проекта планируется привлечь порядка 22 млрд руб. инвестиций.
Параллельно Великий Устюг готовится к 880-летию. К 2027 году — реконструируют набережную, обновят центральные улицы, ремонтируют фасады домов, построят новые линии уличного освещения.
На машиностроительном заводе «ЭнергоТехСервис» подвели итоги участия в первой волне реализации федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» под региональным управлением - при поддержке экспертов Регионального центра компетенций Алтайского края. Компания производит автономные энергетические системы по индивидуальным требованиям, проектирует и изготавливает единичные системы с учетом специфических требований.
Пилотным направлением для внедрения бережливых технологий стал процесс производства дизельной электростанции ДЭС СНГ. Этот продукт занимает значительную долю в выручке завода и охватывает множество этапов технологического процесса, поэтому он идеально подошел для реализации проекта, уточняют в Министерстве экономического развития Алтайского края.
Анализ пилотного потока выявил 70 проблем, которые снижали эффективность производства. Команда завода разработала и внедрила план мероприятий для их решения. В результатевыработка продукции увеличилась на 7,5%, время производственного процесса сократилось на 45%, а объем незавершенного производства уменьшился на 55%.
Методические материалы ИТ-платформы производительность.рф стали важным инструментом для систематизации и улучшения процессов.
Руководство завода «ЭнергоТехСервис» планирует продолжить оптимизацию производства в рамках проекта и применять полученный опыт для повышения качества и эффективности.
«Инструменты, предоставленные экспертами Регионального центра компетенций, помогли выявить основные проблемы на подготовительном этапе производства. За полгода мы убедились, что эти инструменты работают. Теперь мы готовы тиражировать их на всех критических точках предприятия, которые выявили в ходе практической работы», - отмечает генеральный директор акционерного общества «Машзавод ЭТС» Максим Бедарев.