В московском районе Кузьминки началась реконструкция дорог и инженерных сетей
В микрорайоне 115 района Кузьминки (Юго-Восточный административный округ) начаты работы по строительству магистральных и городских инженерных коммуникаций и дорог. Заказчиком является ГУП «Управление перспективных застроек», получившее соответствующую лицензию. Конкурс на выбор генерального подрядчика выиграл ПК «Термосервис», сообщает портал Стройкомплекса Москвы.
Строительство инженерных сетей и дорог общегородского уровня осуществляется за счет бюджетных средств. Стоимость работ I этапа в соответствии с госконтрактом определена в размере 780 млн. рублей. Работы по строительству общегородских инженерных сетей и дорог планируется осуществить в три этапа.
Проект предполагает реконструкцию проезда вдоль Волгоградского пр. (3,8 тысяч кв. м), строительство двух улиц (22 и 5,5 тысячи кв. м), реконструкцию двух подземных переходов. Кроме того, предусмотрена реконструкция инженерных сетей и строительство новых водопровода, канализационного коллектора и других объектов инженерного обеспечения.
Инвестором реконструкции квартала 115 района Кузьминки является ДСК-1. В соответствии с утвержденным проектом планировки общий объем сноса в квартале составит 168,69 тыс. кв. м, объем нового строительства - 348,87 тысячи кв. м, в том числе для переселения жителей из сносимых домов - 204,13 тысячи кв. м.
Такую точку зрения высказал глава Гильдии управляющих и девелоперов член совета директоров Setl Group Вячеслав Семененко. «Если бы кризис не произошел в мировом масштабе, мы пришли бы к нему сами», - сказал он, перечислив сугубо «российские» причины: низкое качество бизнес-отношений (недобросовестная конкуренция, завышенная маржа, непрозрачность бизнес-процессов) и государственного администрирования.
«Примерно 9/10 инвесторов, которые приходили в Россию – вскоре и уходили. Они попросту не находили качественных бизнес-предложений. То их пытались обобрать, то бестолково возили по ресторанам. У нас оседали лишь мизерная часть инвестиций. В последнее время мы привыкли к выражению: «Чему нас могут научить эти американцы?», а те только улыбались в ответ на детскость суждений наших предпринимателей, - заметил В.Семененко. – Теперь нам придется научиться работать на маленьком рынке. И нужно уже сейчас думать о том, что будет после кризиса. Нужно повышать качество бизнес-процессов, нужно строить рынок качественного и доступного жилья, нужно выработать правильный механизм частно-государственного партнерства».