Принята стратегия развития холдинга Rodex Group до 2013 г.

04.03.2009 16:37

Совет директоров инвестиционно-строительного холдинга Rodex Group утвердил новую стратегию развития до 2013 г. В соответствии с ней, в 2009-2013 гг. количество проектов, находящихся под управлением холдинга, планируется увеличить втрое – с 21 до 60, причем будет сделан упор на проекты класса «мультиформат». Объем продаж домовладений также планируется увеличить втрое, сообщает пресс-служба компании.

Площадь земли под застройку, которая находится под управлением холдинга, к 2010 г. увеличится в 2 раза и составит 1072 га, а к 2013 году превысит 2100 га. Среди планов – активный выход Rodex Group в сегмент «Первый дом».

Основой стратегии развития компании станет концепция географической экспансии. Она предусматривает ежегодное расширение региональной сети управляющих компаний (не менее 3 в год) и активное развитие национальной девелоперской сети федерального уровня. До конца 2013 г. УК «Родэкс Груп» планирует открыть 21 региональную УК.

«Стратегия выхода в новые регионы заключается в тесном взаимодействии Rodex Group с генеральными партнерами в субъектах РФ при поддержке местных администраций. Это позволяет минимизировать инвестиционные риски и сроки реализации проектов», - заявляет председатель Совета директоров холдинга А.В. Данилов-Данильян.

Прошел первый семинар в рамках проекта «Школа саморегулирования»
02.03.2009 17:22

В Фонде имущества Санкт-Петербурга прошел первый семинар на тему «Практические вопросы перехода строительной отрасли на саморегулирование», организованный Объединением строителей Санкт-Петербурга (ОСП) и Информационно-издательским центром «Недвижимость Петербурга» в рамках проекта «Школа саморегулирования», сообщает пресс-служба ОСП.

Инициатором проекта «Школа саморегулирования» выступил Координационный совет по развитию саморегулирования в Санкт-Петербурге. Решение о запуске проекта было обусловлено тем, что в период становления системы саморегулирования в строительной отрасли многие компании не имеют четкого представления об особенностях и принципах функционирования института саморегулирования, его структуре, нормативно-законодательной базе, об особенностях ведения бизнеса в условиях отмены лицензирования.

По мнению организаторов проекта, его реализация поможет эффективно, в оперативном режиме ответить на все вопросы строительных компаний и проектных организаций, так или иначе связанные с переходом отрасли на саморегулирование. В рамках проекта запланировано проведение регулярных практических семинаров для руководителей и специалистов строительных и проектно-изыскательных компаний. На них будут рассмотрены такие важные для строителей вопросы как особенности законодательной базы в области саморегулирования, стандарты и правила саморегулирования, требований к членству в СРО, правила контроля в саморегулировании, система мер ответственности и многие другие.

На семинаре с докладами выступили: Алексей Белоусов, генеральный директор ОСП, Юрий Волков, заместитель директора Северо-Западной дирекции ОАО «РОСНО», Роман Овсянников, генеральный директор ООО «СтройКонсалтинг Санкт-Петербург», Татьяна Родных, главный специалист правового управления ОСП и Павел Курындин, юрисконсульт ОСП.