В Самарской области стартуют первые проекты комплексного развития территорий при поддержке ДОМ.РФ
В Самарской области дан старт реализации масштабной программы комплексного развития территорий (КРТ), которая позволит создать современные жилые кварталы с полноценной инфраструктурой на неосвоенных землях. Ключевую роль в этом процессе играет Банк ДОМ.РФ, выступающий партнером региона на федеральном уровне.
Инициатива КРТ позиционируется как один из основных механизмов достижения целей национальных проектов в сфере жилищного строительства. В Самарской области программа начнется с двух пилотных участков федеральной собственности в Волжском и Кинельском районах. Общий градостроительный потенциал этих территорий оценивается более чем в 400 тысяч квадратных метров качественного жилья.
«Правительство Самарской области должно обеспечить опережающее развитие региона в сфере градостроительства. Необходимо установить правила, которые позволят создавать новые комфортные жилые кварталы с развитой социальной инфраструктурой», — подчеркивает глава региона Вячеслав Федорищев.
По словам министра градостроительной политики Самарской области Андрея Грачева, партнерство с ДОМ.РФ открывает перед местными девелоперами новые возможности для реализации масштабных проектов и выводит решение вопроса о предоставлении качественного жилья на новый уровень.
«Для нас участие в реализации федеральных проектов КРТ совместно с ДОМ.РФ — это возможность вносить внушительный вклад в системное и перспективное обновление Самарской области. Именно такие проекты позволяют создавать современное социально-ориентированное жильё с продуманными планировками и благоустроенными дворовыми пространствами, формировать инфраструктуру, востребованную каждый день», — отмечает министр.
Конкретные планы по освоению территорий уже сформированы. В Кинельском районе концепция предполагает создание центральной квартальной малоэтажной жилой застройки с прилегающими территориями для индивидуальных домов и таунхаусов. Коммерческие объекты на первых этажах домов сделают среду комфортной и самодостаточной. Реализация проекта рассчитана на срок до 9 лет.
В Волжском районе упор сделан на комплексный подход: здесь продумано функциональное зонирование, транспортная и пешеходная доступность, а также «зеленый каркас» из многолетних растений, характерных для региона. Благоустройство включается многофункциональные игровые и спортивные площадки, а также зоны тихого отдыха. Архитектурный облик комплексов будет разнообразным, но сдержанным, что позволит создать визуально насыщенную и комфортную среду.
В настоящее время министерство градостроительной политики Самарской области завершило подготовку и согласование концепций на региональном уровне. Следующим шагом станет получение разрешений от федеральных властей и проведение торгов с привлечением самарских застройщиков. Это позволит в ближайшей перспективе приступить к практической реализации проектов, которые изменят облик региона.
Управление Федеральной антимонопольной службы по Ставропольскому краю обратило внимание на застройщика из Пятигорска, который называл себя строительной компанией "N 1". Эта фирма также получила предупреждение от ФАС за то, что считала себя выше других. По мнению антимонопольщиков, это свидетельствует о недобросовестной конкуренции.
Как сообщили в УФАС региона, компания не смогла подтвердить достоверность указанного утверждения, поскольку вывод о том, что она "N 1", был сделан в основном лишь на основании сбора информации о количестве построенных домов другими организациями.
"Общество, размещая подобную информацию на сайте, умышленно утверждало о своем превосходстве над услугами других участников строительного рынка, вводя потребителей в заблуждение. Действия компании признаны противоречащими требованиям закона о защите конкуренции, обычаям делового оборота, требованиям добропорядочности, разумности", - уточнили в краевом ведомстве.
Застройщику было выдано предупреждение о необходимости устранения нарушения.
Ранее УФАС Ставрополья выдало также предписание администрации Минеральных Вод, которая ограничила конкуренцию при проведении закупки на ремонт автомобильных дорог. Управление муниципального хозяйства мэрии при закупке составило описание всего трех позиций товара, причем сразу на 32 листах. Техническое задание, подготовленное заказчиком, оказалось чрезмерно детализированным и противоречивым.