В Екатеринбурге под КРТ впервые снесут «хрущевку»
В Завокзальном районе Екатеринбурга под КРТ продали участок площадью 59 тыс. кв. метров в границах улиц Майкопская, Армавирская и Подгорная, сообщает портал E1.RU. Этот квартал — первая в городе территория под реновацию, где снесут пятиэтажку. Всего под снос пойдут 11 жилых домов и несколько коммерческих зданий.
Как рассказали E1.RU в компании «Практика», победа на торгах осталась за ними. Однако окончательная сумма пока неизвестна. Торги начались с 716 тысяч рублей, но на подобных аукционах сумма в итоге возрастает в десятки раз. Например, недавно землю на Эльмаше продали за 51 миллион — в 94 раза дороже начальной стоимости, те торги также выиграла «Практика».
На демонтаж и новое строительство у девелопера будет 11 лет. Помимо домов застройщик должен возвести детсад на 250 мест, спортивный объект, а также разработать проектную документацию для строительства корпуса школы № 119.
Программа реновации работает в Екатеринбурге с 2022 года. Первый дом, построенный по КРТ, уже сдан.
Новосибирский проектировщик железных дорог увеличил выработку на 112% благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда».
В компании внедрили CRM систему, которой позволила работать с клиентами в формате «одного окна», контролируя рабочий процесс и своевременно реагируя на изменения.
«Результат предприятия «Промснаб-Сервис» демонстрирует возможности внедрения бережливого производства в офисных процессах. Уже почти 20 предприятий-участников проекта совместно с экспертами смогли высвободить ценные ресурсы, сократить издержки благодаря перенастройке офиса. Мы готовы помогать предприятиям, места на вступление в проект в этом году еще есть», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Компания «Промснаб-Сервис» работает на рынке с 2021 года и выполняет работы по проектированию железнодорожных путей для предприятий добывающей отрасли, зерновых компаний, контейнерных терминалов и грузовых компаний, а также участвует в проектах реконструкции путей.
Сотрудники совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области оптимизировали процесс проектирования железных дорог. Были выявлены основные проблемы: это превышение сроков сдачи проекта, ненормативная загрузка персонала, сверхнормативное время поиска необходимой информации, отсутствие единой системы координации, отсутствие единых реестров, с которыми было бы удобно и понятно работать всему персоналу.
Большую часть проблем, связанных с нерациональной тратой времени, удалось решить с помощью CRM системы. Благодаря вшитым в нее регламентам, шаблонам и чек-листам сотрудники и руководители контролируют сроки исполнения задач на всех этапах подготовки проектно-сметной документации. Кроме того, был определен перечень повторяющихся задач, равномерно разделена нагрузка на персонал, введена унифицированная система кодирования проектов. Внедрение этих изменений позволило увеличить продуктивность сотрудников на 86% и выработку на 112%.