Застройкой промышленной зоны в Замоскворечье займется бывшая «дочка» ЮКОСа


03.03.2009 15:40

Функции заказчика по разработке технико-экономического обоснования и предпроектных предложений по комплексной реабилитации промзоны ОАО «Холодильник 5-6» в Замоскворечье переданы ООО «ТопМастер-Риэлти». Соответствующее распоряжение подписал мэр Москвы Юрий Лужков, сообщает пресс-служба Департамента имущества столицы.

ООО «ТопМастер-Риэлти» в свое время являлось 100-процентной «дочкой» НК «ЮКОС», которую вместе с другими активами нефтяной компании в сфере недвижимости в 2007 г. приобрело на торгах ООО «Прана». 

В распоряжении правительства Москвы речь идет о реорганизации производственной территории площадью 3,5 га на Дубининской ул (1276 квартал Замоскворечья), на которой помимо ОАО «Холодильник 5-6», располагается ЗАО «Экспериментальная реалбаза хлебопродуктов им. М.Дубова», а также ряд строений, принадлежащих ООО «ТопМастер-Риэлти». Общая площадь недвижимости, находящейся в промзоне, - 30,8 тысячи кв. м.

В процессе реабилитации территории, ОАО «Холодильник 5-6» подлежит перебазированию на другую площадку, а база хлебопродуктов должна быть модернизирована с сокращением занимаемых площадей. Финансирование всех работ, берет на себя ООО «ТопМастер-Риэлти».

В 2009-2011 гг. компания обязуется заказать в Москомархитектуре градостроительные планы участков на Дубининской ул., в дальнейшем подлежащих застройке, перебазировать ОАО «Холодильник 5-6» на подобранную площадку, а также разработать и согласовать обоснования инвестиций по выводу производственных мощностей и модернизации сохраняемого производства.

Что именно будет построено на территории бывшей промзоны, в документе не оговаривается. Ранее там предполагалось построить гостинично-деловой комплекс «ЮКОС-Москва».

b ytgkj[j ,s///




28.02.2009 01:11

На сегодняшней конференции «Недвижимость и строительство: страхование и кредит» представители петербургских страховых компаний обсудили возможности сотрудничества страховщиков, строителей и риэлторов в условиях продолжающегося экономического кризиса. Президент Союза страховщиков Санкт-Петербурга и Северо-Запада Евгений Дубенский сообщил, что в 2008 г. страховые компании Петербурга собрали 50 млрд. рублей страховых премий (без учета обязательного медицинского страхования). Для сравнения – в Ленобласти собрано 4 млрд. рублей премий, а в Центральном ФО, включая Москву – 300 млрд. рублей.

В то же время Е.Дубенский отметил, что общая емкость страхового рынка в Петербурге и на всем Северо-Западе уменьшилась уже в IV квартале 2008 г. «Причем полный провал – в секторе страхования ипотечных договоров, строительно-монтажных рисков, в банкостраховании», подчеркнул он. «Сейчас при заключении ипотечных договоров вопросы страхования заемщика ставятся банками не настолько жестко, как еще в начале 2008 г., - пояснил эксперт.

По словам Е.Дубенского, в начале 2009 г. стали очевидными тенденции к укрупнению и консолидации страховых компаний. Так, СК « Согаз» находится сейчас в процессе приобретения компании «Шексна» (прежний владелец – « Северсталь»). «Росгосстрах» покупает «Русский мир», а также ликвидирует 5 своих региональных «дочек»: таким образом, в 2009 г. исчезнет компания « Росгосстрах-Северо-Запад», а будет просто петербургский филиал «Росгосстраха». В результате число региональных игроков рынка сократится: если в 2008 г. в Петербурге действовало 50% «своих» страховых компаний, то в 2009 г. их доля сократится до 20%.

«Массовых разорений» среди компаний президент Союза не ожидает, так как обычно страховщики имеют дифференцированный портфель договоров, и если один сектор «проседает», фирма может выжить за счет другого направления. Кроме того, Е.Дубенский полагает, что страховщиков и их клиентов поддержат резервы, накопленные компаниями в «тучные годы».

Говоря о недвижимости, эксперт подчеркнул, что и в докризисные времена взаимодействие игроков этого рынка и страховщиков было в Петербурге слабо развито (исключая страхование СМР в рамках работ по госзаказу). «Культура страхования строительных рисков очень незначительна. Только в последние 2-3 года появились компании, сильно ориентированные на рынок страхования СМР, банкострахования, ипотеки. Часть из них входят в крупные ФПГ. Думаю, сейчас у них больше всего проблем, - считает Е.Дубенский. - Страхование строительных работ больше развито в Москве. Там есть даже такой продукт, как страхование потери прибыли из-за несчастного случая на стройке».