Председателем комитета по строительству правительства Петербурга назначен В.Семененко
Сегодня в начале заседания городского правительства губернатор Петербурга Валентина Матвиенко представила нового главу Комитета по строительству городской администрации. Им назначен бывший руководитель ЗАО «Агентство «Петербургская недвижимость» Вячеслав Семененко. Как заявила В.Матвиенко, «деятельность В.Семененко неразрывно связана со строительной отраслью. Он вел ряд строительных проектов самостоятельно». По ее мнению, немаловажно, чтобы «в условиях экономического кризиса, Комитет возглавил человек на деле знакомый со строительством. Учитывая его опыт работы в бизнесе, он сможет выполнить задачу дебюрократизации строительного комплекса».
Как отметил вице-губернатор Роман Филимонов, «В.Семененко – известнейший человек, с 15-летним опытом работы в строительстве и риэлторском бизнесе, занимавшийся в том числе вопросами законодательства, внесший вклад в подготовку к созданию первых в городе СРО». По его мнению, строительное сообщество «правильно воспримет» нового главу Комитета, который в сложившихся кризисных условиях сможет «привнести новые веяния» в административные вопросы, связанные со строительством.
«Это новая для меня ипостась: раньше я больше задавал вопросы, чем отвечал на них, теперь все наоборот. Потребуется время, чтобы войти в курс дела, но, надеюсь, немного, так как ситуация сложная, необходимы быстрые решения, - заявил сам В.Семененко на брифинге перед журналистами. – Что касается моего опыта, то в последнее время я особенно много работал над практикой саморегулирования. Думаю, что и в своей новой должности останусь сторонником следования именно этому пути. Это необходимые демократические процедуры, которые должны быть внедрены в экономический процесс. Можно много декларировать, но реально взять нас себя ответственность за качество и безопасность строительства будет очень сложно. Будем всемерно способствовать этому».
В.Семененко также обещал, что приложит усилия к тому, чтобы не снижать объемы бюджетного ввода жилья, в том числе пользуясь падением себестоимости строительства. Кроме того, он намерен предпринимать меры по «оживлению» замерших строек. «Не секрет, что активное строительство на многих стройках в городе затихло. Необходимо что-то делать с этим. В Комитете по строительству ведется постоянный мониторинг состояния этих объектов. Губернатор вносила предложения о возможном «ручном управлении» на них, но пока все возможные меры находятся в стадии обсуждения», - заявил В.Семененко.
Свою долю акций корпорации «Петербургская недвижимость» при переходе на новое место работы В.Семененко обещал передать совладельцам бизнеса.
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.