Разработан мастер-план для Минусинска (Красноярский край)
Для одного из крупнейших по численности населения городов Красноярского края подготовлен мастер-план до 2040 года. Предусмотрены в том числе реконструкция зданий завода «Минал», строительство всесезонного спа-курорта и логистического центра для сельхозпродукции. Общая стоимость реализации мастер-плана оценивается почти в 100 млрд рублей.
В качестве опорного города юга Красноярского края Минусинск призван быть центром развития для окружающих территорий и обеспечивать их жителям (около 50 тыс. человек) доступ к социальным и экономическим услугам. Однако по индексу качества городской среды – 202 балла на 2024 г. – он лишь ненамного превышает отметку, с которой показатель считается благоприятным (180 баллов). В 2024 году по инициативе Благотворительного фонда Андрея Мельниченко и администрации города Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» начало разработку мастер-плана, призванного исправить эту ситуацию.
«Наши аналитики на месте исследовали город, изучили запросы его жителей, встретились с экспертным и бизнес-сообществом, представителями краевой администрации и органов местного самоуправления. Результатом работы стал документ, ставящий конкретные цели и определяющий мероприятия и инвестиционные проекты, включая сроки и источники средств. Это детально проработанная стратегия перезапуска городской среды с акцентом на комфорте для жителей и устойчивом росте экономики», – отметил соучредитель, председатель Экспертного совета Агентства «ЦЕНТР» Сергей Георгиевский.
Матер-план охватывает все сферы деятельности города: экономику, строительство жилья, транспортную систему, туристическую,инженерную и социальную инфраструктуру, благоустройство, культуру и экологию. Сценарий развития, обозначенный как базовый, предполагает создание более 4,5 тыс. новых рабочих мест, увеличение населения города на 12 % (до 80 тыс. человек), подъём малого и среднего бизнеса (+ 11 % предприятий – примерно до 2,5 тыс.), а также более чем трёхкратный рост зарплат работников средних и крупных организаций (до 180 тыс. руб.). Как провозглашает миссия Минусинска, которую сформулировали разработчики мастер-плана, он должен стать «городом с развивающейся инфраструктурой для всех поколений, сильной экономикой и городской средой для жизни, способствующей реализации профессионального и личностного потенциала людей».
Одна из особенностей документа – ответ на запросы минусинцев. Так, состояние экологии беспокоит 74% жителей города. Поэтому в мастер-плане предусмотрено более 20 мероприятий по улучшению состояния окружающей среды: озеленение улиц, расчистка русла Минусинской протоки, строительство ливневой канализации, организация раздельного сбора отходов.
Особое внимание уделяется качеству воздуха. Благодаря массовому переводу домов на газовое, электрическое и централизованное отопление, а также установке автоматических твердотопливных котлов, концентрация взвешенных частиц PM2,5 должна снизиться в 6,5 раз к 2030 году, а затем постепенно и вовсе сойдёт на нет.
Для того чтобы оживить городскую экономику (размер зарплат беспокоит каждого второго жителя) в мастер-плане проработаны семь приоритетных инвестиционных проектов с общим объёмом вложений на уровне 12 миллиардов рублей. Среди них:
▪ оптово-логистический центр для сельхозпродукции (капитальные затраты – 2,7 млрд руб., бюджетный эффект – более 7 млрд, срок окупаемости – около 6 лет);
▪ арт-кластер «Минал» с выставочными пространствами, мастерскими и коворкингами на месте заброшенного ликёро-водочногопроизводства (более 1 млрд руб. инвестиций, бюджетный эффект на уровне 2 млрд, окупаемость – около 7 лет);
▪ всесезонный курорт со спа-центром и обустроенными маршрутами для вело- и пеших походов на месте сгоревшей горнолыжной базы «Шишкин Лог» (инвестиции – более 1 млрд руб., бюджетный эффект – почти 2 млрд, окупаемость – 9 лет).
Другие приоритетные проекты: центр аграрных технологий со специализацией на дикоросах, туристический центр в исторической части города с гостиницами и площадкой для мероприятий, курорт в Южном микрорайоне с бассейном и водными горками, промышленный парк с офисами и корпусами для АПК, машиностроения, деревообработки и производства электротехники.
Для всех проектов и мероприятий определены источники финансирования – это как частные инвестиции и кредиты, так и программы поддержки федерального, краевого и местного уровней, в том числе национальные проекты и гранты.
Первый этап реализации мастер-плана, согласно документу, должен стартовать в 2026 году. Кроме запуска четырёх приоритетных проектов он предусматривает начало благоустройства набережной и строительство жилья в 8-м микрорайоне. Всего закладывается увеличение жилогофонда города более чем на полмиллиона квадратных метров – это современные мало- и среднеэтажные дома в четырёх районах для 15 тысяч человек.
Предусмотрены и «быстрые победы» – мероприятия, эффект от которых будет заметен в короткие сроки при минимальных затратах. Это, например, разработка дизайн-кода центра города, организация общедоступного пляжного отдыха и образовательная программа для развития предпринимательства.
Мастер-план Минусинска предназначен не только для городских властей, но и для всех, кому небезразлично будущее города. Посмотреть и скачать документ может любой желающий по ссылке:https://www.centeragency.org/ru/projects/157
Завершено строительство нового корпуса детской поликлиники Котласской центральной городской больницы имени святителя Луки В.Ф. Войно-Ясенецкого.
Объект задуман как современный центр амбулаторной педиатрической помощи, обеспечивающий доступность услуг, безопасность и комфорт для маленьких пациентов.
– Котласская ЦГБ обслуживает более 73 тысяч жителей юга Архангельской области, включая почти 18 тысяч детей. Новый корпус позволит принимать до 400 юных пациентов за смену. Это значит меньше времени в очередях, больше внимания к профилактике и качеству лечения, – сообщил в социальных сетях губернатор Архангельской области Александр Цыбульский.
Изначально ввод планировался на 2023 год, однако в связи с выявленными недочетами в работе предыдущего подрядчика сроки были скорректированы. В августе 2024 года контракт с ним расторгли при технической готовности объекта порядка 94%.
Как рассказал министр строительства и архитектуры Архангельской области Владимир Полежаев, после заключения нового договора с другим предприятием работы оперативно возобновились.
– Новый подрядчик устранил недочеты, выполнил оставшиеся строительно‑монтажные и пусконаладочные работы, провел тестирование инженерных систем и оформил полный пакет разрешительной документации, – прокомментировал министр. – Это позволило в короткие сроки подготовить объект к вводу в эксплуатацию.
Запуск нового здания детской поликлиники существенно расширяет возможности учреждения: перераспределяется поток обращений, уменьшается время ожидания консультаций и обследований, укрепляется профилактическое направление, а маршрутизация пациентов становится более чёткой и удобной.
Площадь нового четырехэтажного корпуса – более 8 тысяч квадратных метров. На первом этаже размещены входная группа с разделением потоков, просторный холл с понятной навигацией, регистратура. На втором этаже будут кабинеты узких специалистов и процедурные. Третий и четвертый этажи отведены под дневные стационары, в том числе для детей раннего возраста. В здании реализованы решения для обеспечения доступной среды: оборудованы лифты и пандусы, тактильные указатели, адаптированные санузлы и помещения для колясок.
Инженерная инфраструктура корпуса соответствует современным требованиям: установлена приточно‑вытяжная вентиляция с многоступенчатой фильтрацией, предусмотрено раздельное движение чистых и условно‑инфекционных потоков, оборудованы энергоэффективное освещение, автоматическая пожарная сигнализация и система видеонаблюдения.