Ю.Лужков передал ключи от квартир обманутым дольщикам
Торжественная церемония передачи мэром Москвы Юрием Лужковым и строителями ключей группе обманутых дольщиков от их квартир в д. 28, корп. 2, по ул. Верхняя Масловка, завершила историю с достройкой жилых домов печально известной фирмы «Мастерок», сообщает сайт Стройкомплекса столицы.
Строительство этого 11-этажного дома было завершено еще в конце 2009 г. Предыдущий инвестор ООО «Мастерок» должен был осуществить все работы еще в 2003-2005 гг. В 2003-2004 гг. компания привлекла денежные средства 41 соинвестора для предоставления им квартир общей площадью 3500 кв. м. Однако к концу 2005 г. ни проектирование, ни строительство объекта начато не было. Такая же ситуация была еще по 10 объектам ООО «Мастерок».
В целях защиты обманутых соинвесторов в декабре 2005 г. правительством Москвы было выпущено распоряжение о замене по данному адресу недобросовестного инвестора на ЗАО «Трест №26». Контроль за ходом проектирования и строительства по поручению мэра Москвы Ю.Лужкова были возложены на первого заместителя руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции Александра Косована.
К исходу 2008 г. все бывшие объекты ООО «Мастерок» новым инвестором построены, обязательства перед соинвесторами по передаче квартир выполнены. Таким образом, прошедшая 28 февраля с.г. церемония вручения ключей символически подвела черту под обязательствами перед обманутыми дольщиками.
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.