Ю.Лужков передал ключи от квартир обманутым дольщикам


02.03.2009 16:49

Торжественная церемония передачи мэром Москвы Юрием Лужковым и строителями ключей группе обманутых дольщиков от их квартир в д. 28, корп. 2, по ул. Верхняя Масловка, завершила историю с достройкой жилых домов печально известной фирмы «Мастерок», сообщает сайт Стройкомплекса столицы.

Строительство этого 11-этажного дома было завершено еще в конце 2009 г. Предыдущий инвестор ООО «Мастерок» должен был осуществить все работы еще в 2003-2005 гг. В 2003-2004 гг. компания привлекла денежные средства 41 соинвестора для предоставления им квартир общей площадью 3500 кв. м. Однако к концу 2005 г. ни проектирование, ни строительство объекта начато не было. Такая же ситуация была еще по 10 объектам ООО «Мастерок».

В целях защиты обманутых соинвесторов в декабре 2005 г. правительством Москвы было выпущено распоряжение о замене по данному адресу недобросовестного инвестора на ЗАО «Трест №26». Контроль за ходом проектирования и строительства по поручению мэра Москвы Ю.Лужкова были возложены на первого заместителя руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции Александра Косована.

К исходу 2008 г. все бывшие объекты ООО «Мастерок» новым инвестором построены, обязательства перед соинвесторами по передаче квартир выполнены. Таким образом, прошедшая 28 февраля с.г. церемония вручения ключей символически подвела черту под обязательствами перед обманутыми дольщиками.




02.03.2009 16:29

Такую точку зрения высказал глава Гильдии управляющих и девелоперов член совета директоров Setl Group Вячеслав Семененко. «Если бы кризис не произошел в мировом масштабе, мы пришли бы к нему сами», - сказал он, перечислив сугубо «российские» причины: низкое качество бизнес-отношений (недобросовестная конкуренция, завышенная маржа, непрозрачность бизнес-процессов) и государственного администрирования.

«Примерно 9/10 инвесторов, которые приходили в Россию – вскоре и уходили. Они попросту не находили качественных бизнес-предложений. То их пытались обобрать, то бестолково возили по ресторанам. У нас оседали лишь мизерная часть инвестиций. В последнее время мы привыкли к выражению: «Чему нас могут научить эти американцы?», а те только улыбались в ответ на детскость суждений наших предпринимателей, - заметил В.Семененко. – Теперь нам придется научиться работать на маленьком рынке. И нужно уже сейчас думать о том, что будет после кризиса. Нужно повышать качество бизнес-процессов, нужно строить рынок качественного и доступного жилья, нужно выработать правильный механизм частно-государственного партнерства».