Ю.Лужков передал ключи от квартир обманутым дольщикам
Торжественная церемония передачи мэром Москвы Юрием Лужковым и строителями ключей группе обманутых дольщиков от их квартир в д. 28, корп. 2, по ул. Верхняя Масловка, завершила историю с достройкой жилых домов печально известной фирмы «Мастерок», сообщает сайт Стройкомплекса столицы.
Строительство этого 11-этажного дома было завершено еще в конце 2009 г. Предыдущий инвестор ООО «Мастерок» должен был осуществить все работы еще в 2003-2005 гг. В 2003-2004 гг. компания привлекла денежные средства 41 соинвестора для предоставления им квартир общей площадью 3500 кв. м. Однако к концу 2005 г. ни проектирование, ни строительство объекта начато не было. Такая же ситуация была еще по 10 объектам ООО «Мастерок».
В целях защиты обманутых соинвесторов в декабре 2005 г. правительством Москвы было выпущено распоряжение о замене по данному адресу недобросовестного инвестора на ЗАО «Трест №26». Контроль за ходом проектирования и строительства по поручению мэра Москвы Ю.Лужкова были возложены на первого заместителя руководителя Департамента градостроительной политики, развития и реконструкции Александра Косована.
К исходу 2008 г. все бывшие объекты ООО «Мастерок» новым инвестором построены, обязательства перед соинвесторами по передаче квартир выполнены. Таким образом, прошедшая 28 февраля с.г. церемония вручения ключей символически подвела черту под обязательствами перед обманутыми дольщиками.
По словам коммерческого директора ОАО «Гранит-Кузнечное» Сергея Неродного, кризис, еще в ноябре 2008 г. не отразившийся на компании, все-таки «добрался» и до производства щебня. Об этом он рассказал на круглом столе, организованном газетой «Недвижимость и строительство Петербурга».
Снижение объема потребления стало для компании шоком – январь 2009 г. показал четырехкратное снижение по сравнению с январем 2008 г., причем не только в «Гранит-Кузнечном», но и в целом по этому рынку. «Мы последними в технологической цепочке почувствовали кризис, но почувствовали его сильнее, чем другие, и выйдем из него, соответственно, позже всех. Мы это осознаем и готовы», - отметил С.Неродный.
Цена продукции «Гранит-Кузнечного»снизилась с пиковых значений 2008 г. на 35-40%. Сейчас, по мнению С.Неродного, дальнейшего снижения не будет, оно не приведет к увеличению объемов поставок и станет нерезультативным маркетинговым ходом. «По цене мы нащупали дно. Но пока не отталкиваемся от него, а опираемся», - сказал он.
В феврале, как подчеркнул С.Неродный, некоторые стройки возобновились, а значит, пошли продажи товарного бетона, ЖБИ и щебня. При этом дорожное строительство пока тоже стоит, так как в связи с секвестрами на всех уровнях перераспределяются бюджеты. В этом направлении «движение начнется только в апреле», полагает эксперт.
Однако падение рынка щебня в целом на 2009 г. он оценивается всего в 20%, потому что «период шока прошел». Само «Гранит-Кузнечное» будет добиваться выхода на прежние объемы производства за счет его диверсификации. В частности, предприятие вновь начнет выпускать песчано-щебеночную смесь для КАД и путевой щебень для железных дорог. Компания пытается сократить издержки на перевозки – сокращает собственный железнодорожный подвижной состав, обсуждает с автоперевозчиками возможность снижения оплаты их услуг, и, конечно, оптимизирует трудовой коллектив. Используется и бартер, но, по словам С.Неродного, «осторожно», для решения текущих вопросов. «Как может грамотно продать квартиру производитель щебня, я не понимаю», - отметил он.
В то же время компания вынуждена была продлить отсрочки по оплате для собственных контрагентов. «Раньше отсрочка была 15-30 дней, сейчас просят до 6 месяцев. Такие сроки, мы конечно, не рассматриваем. Мы решаем этот вопрос в зависимости от платежеспособности клиента», - подчеркнул С.Неродный.
При этом компания не ищет никакой поддержки у города или государства, в том числе в вопросах кредитования. «Все вопросы с кредитами у нас решены. Они будут. Мы спокойно чувствуем себя в финансовом плане», - резюмировал он.