Эксперт: У российского кризиса в сфере недвижимости – собственные причины
Такую точку зрения высказал глава Гильдии управляющих и девелоперов член совета директоров Setl Group Вячеслав Семененко. «Если бы кризис не произошел в мировом масштабе, мы пришли бы к нему сами», - сказал он, перечислив сугубо «российские» причины: низкое качество бизнес-отношений (недобросовестная конкуренция, завышенная маржа, непрозрачность бизнес-процессов) и государственного администрирования.
«Примерно 9/10 инвесторов, которые приходили в Россию – вскоре и уходили. Они попросту не находили качественных бизнес-предложений. То их пытались обобрать, то бестолково возили по ресторанам. У нас оседали лишь мизерная часть инвестиций. В последнее время мы привыкли к выражению: «Чему нас могут научить эти американцы?», а те только улыбались в ответ на детскость суждений наших предпринимателей, - заметил В.Семененко. – Теперь нам придется научиться работать на маленьком рынке. И нужно уже сейчас думать о том, что будет после кризиса. Нужно повышать качество бизнес-процессов, нужно строить рынок качественного и доступного жилья, нужно выработать правильный механизм частно-государственного партнерства».
Как отметил на сегодняшней конференции Союза строительных объединений и организаций гендиректор Российского Союза строителей Михаил Викторов, опасения представителей малого и среднего строительного бизнеса, что «саморегулирование их погубит», беспочвенны.
По его словам, в списке видов работе Минрегиона всего 35 видов работ, а всего их в строительном деле не менее 300 – так что малому бизнесу остается большое поле для работы, причем работать им можно будет без всяких лицензий и разрешений.
«А если малый бизнес хочет строить большое здание с определенными требованиями по безопасности, имея якобы коллектив в 6 человек, то это уже не малый бизнес. И он должен получать допуски. Я знаю в Самаре одно юрлицо – 1 млрд. рублей в год дохода, 600 человек, а статус – ИЧП. Это тоже малый бизнес?», - заявил М.Викторов.