Власти Ленобласти обнародовали стратегию развития Старой Ладоги
В мастер-плане предусмотрены комплексная реставрация крепости, монастырей и древней Варяжской улицы, подготовка номинации для включения в список всемирного наследия ЮНЕСКО.
Также в Старой Ладоге появится выставочный центр. В нём будут экспонироваться коллекции из ведущих галерей страны, в том числе и из Русского музея.
Данную стратегию возрождения поселения обнародовал заместитель председателя Правительства Ленобласти Владимир Цой на XVI Всероссийской конференции «Сохранение и возрождение малых исторических городов и сельских поселений: проблемы и перспективы» в Коломне.
«Мы готовы к работе с инвесторами, все необходимые документы уже собраны. Также наша амбициозная цель — создание археологического образовательного центра на другой стороне Волхова. Он откроет миру "Вторую Ладогу" — пока она изучена лишь на 10%. Проект даст сильный импульс как развитию поселения, так и археологической науке», — отметил зампред правительства Ленобласти.
Новосибирский проектировщик железных дорог увеличил выработку на 112% благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда».
В компании внедрили CRM систему, которой позволила работать с клиентами в формате «одного окна», контролируя рабочий процесс и своевременно реагируя на изменения.
«Результат предприятия «Промснаб-Сервис» демонстрирует возможности внедрения бережливого производства в офисных процессах. Уже почти 20 предприятий-участников проекта совместно с экспертами смогли высвободить ценные ресурсы, сократить издержки благодаря перенастройке офиса. Мы готовы помогать предприятиям, места на вступление в проект в этом году еще есть», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Компания «Промснаб-Сервис» работает на рынке с 2021 года и выполняет работы по проектированию железнодорожных путей для предприятий добывающей отрасли, зерновых компаний, контейнерных терминалов и грузовых компаний, а также участвует в проектах реконструкции путей.
Сотрудники совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области оптимизировали процесс проектирования железных дорог. Были выявлены основные проблемы: это превышение сроков сдачи проекта, ненормативная загрузка персонала, сверхнормативное время поиска необходимой информации, отсутствие единой системы координации, отсутствие единых реестров, с которыми было бы удобно и понятно работать всему персоналу.
Большую часть проблем, связанных с нерациональной тратой времени, удалось решить с помощью CRM системы. Благодаря вшитым в нее регламентам, шаблонам и чек-листам сотрудники и руководители контролируют сроки исполнения задач на всех этапах подготовки проектно-сметной документации. Кроме того, был определен перечень повторяющихся задач, равномерно разделена нагрузка на персонал, введена унифицированная система кодирования проектов. Внедрение этих изменений позволило увеличить продуктивность сотрудников на 86% и выработку на 112%.