В петербургском Юсуповском саду установят новую детскую площадку
Александр Беглов поручил Комитету по благоустройству Санкт-Петербурга принять меры по установке детского игрового оборудования на территории Юсуповского сада и доложить о выполнении в срок до ноября 2025 года.
Поручение дано после личного приёма граждан, который губернатор провел в приёмной Президента России в СЗФО по поручению главы государства. С просьбой об установке новой детской площадки в Юсуповском саду взамен ранее демонтированной к Александру Беглову обратилась жительница Адмиралтейского района.
Юсуповский сад – излюбленное место отдыха и проведения досуга петербуржцев и гостей города. Ранее на его территории была расположена детская игровая площадка, однако в связи с аварийным состоянием игровое оборудование было демонтировано в 2024 году.
Новая площадка будет построена по петербургскому стандарту, с большим количеством игрового и спортивного оборудования. На ней планируется обустроить зоны для разных возрастов детей. Это позволит обеспечить разнообразный, интересный и физически активный отдых ребят.
Новосибирский проектировщик железных дорог увеличил выработку на 112% благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда».
В компании внедрили CRM систему, которой позволила работать с клиентами в формате «одного окна», контролируя рабочий процесс и своевременно реагируя на изменения.
«Результат предприятия «Промснаб-Сервис» демонстрирует возможности внедрения бережливого производства в офисных процессах. Уже почти 20 предприятий-участников проекта совместно с экспертами смогли высвободить ценные ресурсы, сократить издержки благодаря перенастройке офиса. Мы готовы помогать предприятиям, места на вступление в проект в этом году еще есть», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Компания «Промснаб-Сервис» работает на рынке с 2021 года и выполняет работы по проектированию железнодорожных путей для предприятий добывающей отрасли, зерновых компаний, контейнерных терминалов и грузовых компаний, а также участвует в проектах реконструкции путей.
Сотрудники совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области оптимизировали процесс проектирования железных дорог. Были выявлены основные проблемы: это превышение сроков сдачи проекта, ненормативная загрузка персонала, сверхнормативное время поиска необходимой информации, отсутствие единой системы координации, отсутствие единых реестров, с которыми было бы удобно и понятно работать всему персоналу.
Большую часть проблем, связанных с нерациональной тратой времени, удалось решить с помощью CRM системы. Благодаря вшитым в нее регламентам, шаблонам и чек-листам сотрудники и руководители контролируют сроки исполнения задач на всех этапах подготовки проектно-сметной документации. Кроме того, был определен перечень повторяющихся задач, равномерно разделена нагрузка на персонал, введена унифицированная система кодирования проектов. Внедрение этих изменений позволило увеличить продуктивность сотрудников на 86% и выработку на 112%.