В Вологодской области досрочно завершили ремонт подъездной дороги к Череповцу
Работы провели на участке трассы протяженностью 4,7 километра. Специалисты уложили новое дорожное покрытие, досыпали и укрепили обочины, расчистили канавы и обустроили необходимые водоотводные сооружения.
Также установили 207 новых дорожных знаков, 48 сигнальных столбиков и более 10 тысяч метров барьерного ограждения на наиболее аварийно опасных участках трассы.
Для удобства пассажиров общественного транспорта закупили пять новых автопавильонов – установили их на автобусных остановках. Обновили и дорожную разметку: всего нанесли более пяти тысяч квадратных метров обозначений.
«Это ключевая магистраль, которая связывает Череповец с федеральной трассой А-114. Приступили к основному этапу ремонта в апреле этого года. На текущий момент полностью выполнили все запланированные объемы и сняли ограничения по движению транспорта. Теперь жители и гости города могут беспрепятственно добираться до учебы, работы, к родным в комфортных и главное – безопасных условиях», – сказал Губернатор Вологодской области Георгий Филимонов.
Новосибирский проектировщик железных дорог увеличил выработку на 112% благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда».
В компании внедрили CRM систему, которой позволила работать с клиентами в формате «одного окна», контролируя рабочий процесс и своевременно реагируя на изменения.
«Результат предприятия «Промснаб-Сервис» демонстрирует возможности внедрения бережливого производства в офисных процессах. Уже почти 20 предприятий-участников проекта совместно с экспертами смогли высвободить ценные ресурсы, сократить издержки благодаря перенастройке офиса. Мы готовы помогать предприятиям, места на вступление в проект в этом году еще есть», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Компания «Промснаб-Сервис» работает на рынке с 2021 года и выполняет работы по проектированию железнодорожных путей для предприятий добывающей отрасли, зерновых компаний, контейнерных терминалов и грузовых компаний, а также участвует в проектах реконструкции путей.
Сотрудники совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области оптимизировали процесс проектирования железных дорог. Были выявлены основные проблемы: это превышение сроков сдачи проекта, ненормативная загрузка персонала, сверхнормативное время поиска необходимой информации, отсутствие единой системы координации, отсутствие единых реестров, с которыми было бы удобно и понятно работать всему персоналу.
Большую часть проблем, связанных с нерациональной тратой времени, удалось решить с помощью CRM системы. Благодаря вшитым в нее регламентам, шаблонам и чек-листам сотрудники и руководители контролируют сроки исполнения задач на всех этапах подготовки проектно-сметной документации. Кроме того, был определен перечень повторяющихся задач, равномерно разделена нагрузка на персонал, введена унифицированная система кодирования проектов. Внедрение этих изменений позволило увеличить продуктивность сотрудников на 86% и выработку на 112%.