В Рязани приступили к восстановлению Летнего клуба дворянского собрания
Губернатор Рязанской области Павел Малков объявил о начале работ по восстановлению Летнего клуба дворянского собрания в ходе заседания регионального Правительства, которое он провел 16 сентября.
Губернатор подчеркнул: «Это одно из самых знаковых зданий города, любимое рязанцами и одно из моих любимых мест. Летний клуб — важная часть культурного пространства, которое объединяет обновлённый Нижний городской сад. И одна из ключевых точек большого маршрута «Рязань пешеходная». Здание — объект культурного наследия, работы по его восстановлению требуют больших средств и аккуратного подхода. В этом году выделили 144,5 млн рублей на первоочередные противоаварийные работы — укрепление фундамента и ремонт крыши».
Следующий этап работ — это восстановление фасада. Губернатор поручил минкультуры региона обсудить его финальный облик вместе с краеведами.
Пока идут работы, Центр народного творчества временно разместился в здании на улице Свободы, 65.
Новосибирский проектировщик железных дорог увеличил выработку на 112% благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда».
В компании внедрили CRM систему, которой позволила работать с клиентами в формате «одного окна», контролируя рабочий процесс и своевременно реагируя на изменения.
«Результат предприятия «Промснаб-Сервис» демонстрирует возможности внедрения бережливого производства в офисных процессах. Уже почти 20 предприятий-участников проекта совместно с экспертами смогли высвободить ценные ресурсы, сократить издержки благодаря перенастройке офиса. Мы готовы помогать предприятиям, места на вступление в проект в этом году еще есть», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Компания «Промснаб-Сервис» работает на рынке с 2021 года и выполняет работы по проектированию железнодорожных путей для предприятий добывающей отрасли, зерновых компаний, контейнерных терминалов и грузовых компаний, а также участвует в проектах реконструкции путей.
Сотрудники совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области оптимизировали процесс проектирования железных дорог. Были выявлены основные проблемы: это превышение сроков сдачи проекта, ненормативная загрузка персонала, сверхнормативное время поиска необходимой информации, отсутствие единой системы координации, отсутствие единых реестров, с которыми было бы удобно и понятно работать всему персоналу.
Большую часть проблем, связанных с нерациональной тратой времени, удалось решить с помощью CRM системы. Благодаря вшитым в нее регламентам, шаблонам и чек-листам сотрудники и руководители контролируют сроки исполнения задач на всех этапах подготовки проектно-сметной документации. Кроме того, был определен перечень повторяющихся задач, равномерно разделена нагрузка на персонал, введена унифицированная система кодирования проектов. Внедрение этих изменений позволило увеличить продуктивность сотрудников на 86% и выработку на 112%.