Во Владивостоке открыли комплекс учебных мастерских городского благоустройства
Во Владивостоке на базе Регионального технического колледжа заработал комплекс из восьми учебных мастерских проекта «Региональный Профессионалитет», где будут готовить специалистов для систем ЖКХ, строительства и городской инфраструктуры.
Во Владивостоке на базе Регионального технического колледжа состоялось торжественное открытие комплекса из восьми современных учебных мастерских проекта «Региональный Профессионалитет: комплекс городского благоустройства».
Новый образовательный комплекс позволит готовить специалистов для сферы жилищно-коммунального хозяйства, строительства и городской инфраструктуры. Пять из восьми мастерских предназначены для обучения обслуживанию систем ЖКХ: водопроводов, очистных сооружений, насосных станций, и созданию комфортного климата в жилых домах. Здесь студенты освоят управление и автоматизацию систем водоснабжения и отопления, установку и эксплуатацию очистных сооружений, инновационные способы сварки, аддитивные технологии в строительстве, а также автоматизацию озеленения и благоустройства.
Так, в комплекс вошли восемь специализированных площадок: «умная теплица», мастерская обеспечения контроля и настройки работы систем автоматики водоснабжения и водоотведения, аддитивные технологии, климатический цех вентиляции и отопления, мастерская технического обслуживания, мастерская монтажа, ремонта и испытания систем канализации и водостоков объектов капитального строительства, цех художественной ковки и мастерская электрогазосварочных работ.
«Такого масштаба взаимодействия у нас ещё не было. Сегодня вместе с нами – около 40 партнёров, которые верят в ребят и готовы помогать на каждом этапе: от создания инфраструктуры и реализации образовательных программ до заключения целевых договоров и организации будущих рабочих мест. Мы ежегодно открываем новые мастерские, тщательно советуемся с работодателями, чтобы подготовка соответствовала запросам города, региона и страны. Вы учитесь в одном из сильнейших колледжей региона, который уже сегодня становится флагманом урбанистики и благоустройства на Дальнем Востоке», – подчеркнула заместитель министра профессионального образования и занятости населения Приморья Лариса Хасбутдинова.
Министр жилищно-коммунального хозяйства Приморского края Алексей Першин отметил, что развитие отрасли напрямую зависит от притока молодых специалистов.
«Очень радостно видеть, что число современных мастерских растёт, это значит, что у отрасли ЖКХ есть будущее и всё больше молодых профессионалов приходят в инженерно-технические специальности. Наша задача – чтобы благоустроенные скверы, парки и городские пространства радовали жителей, а всё, что “под землёй” – сети, станции, коммуникации, – работало надёжно и незаметно. Страна нуждается в вас, а вы – в стране», – сказал Алексей Першин.
Новосибирский проектировщик железных дорог увеличил выработку на 112% благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда».
В компании внедрили CRM систему, которой позволила работать с клиентами в формате «одного окна», контролируя рабочий процесс и своевременно реагируя на изменения.
«Результат предприятия «Промснаб-Сервис» демонстрирует возможности внедрения бережливого производства в офисных процессах. Уже почти 20 предприятий-участников проекта совместно с экспертами смогли высвободить ценные ресурсы, сократить издержки благодаря перенастройке офиса. Мы готовы помогать предприятиям, места на вступление в проект в этом году еще есть», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Компания «Промснаб-Сервис» работает на рынке с 2021 года и выполняет работы по проектированию железнодорожных путей для предприятий добывающей отрасли, зерновых компаний, контейнерных терминалов и грузовых компаний, а также участвует в проектах реконструкции путей.
Сотрудники совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области оптимизировали процесс проектирования железных дорог. Были выявлены основные проблемы: это превышение сроков сдачи проекта, ненормативная загрузка персонала, сверхнормативное время поиска необходимой информации, отсутствие единой системы координации, отсутствие единых реестров, с которыми было бы удобно и понятно работать всему персоналу.
Большую часть проблем, связанных с нерациональной тратой времени, удалось решить с помощью CRM системы. Благодаря вшитым в нее регламентам, шаблонам и чек-листам сотрудники и руководители контролируют сроки исполнения задач на всех этапах подготовки проектно-сметной документации. Кроме того, был определен перечень повторяющихся задач, равномерно разделена нагрузка на персонал, введена унифицированная система кодирования проектов. Внедрение этих изменений позволило увеличить продуктивность сотрудников на 86% и выработку на 112%.