Достроен клубный дом в новосибирском микрорайоне «Чистая слобода»
Госстройнадзор Новосибирской области подтвердил соответствие требованиям проектной документации новой восьмиэтажки в Ленинском районе.
Односекционный жилой дом на 49 квартир с подземной автостоянкой на 32 места, кладовками и офисными помещениями построили на улице Титова в микрорайоне «Чистая слобода». Новостройку позиционируют как клубный дом повышенной комфортности. Прилегающую территорию благоустроили, установили на ней площадку для отдыха и игр детей.
Микрорайон развивается уже 17 лет. Проект выполнен архитектурным бюро «А.Лен» из г. Санкт-Петербурга. Застройщики «Чистой слободы» входят в группу компаний «КПД-Газстрой» — одну из крупнейших строительных компаний Сибири, работающую на рынке с 2007 года. Стройка обеспечена проектным финансированием Банка «Левобережный» и Газпромбанка.
Новостройки возводят из железобетонных панельных конструкций собственного производства. Все квартиры в «Чистой Слободе» выполнены с отделкой под ключ.
Новосибирский проектировщик железных дорог увеличил выработку на 112% благодаря участию в федеральном проекте «Производительность труда».
В компании внедрили CRM систему, которой позволила работать с клиентами в формате «одного окна», контролируя рабочий процесс и своевременно реагируя на изменения.
«Результат предприятия «Промснаб-Сервис» демонстрирует возможности внедрения бережливого производства в офисных процессах. Уже почти 20 предприятий-участников проекта совместно с экспертами смогли высвободить ценные ресурсы, сократить издержки благодаря перенастройке офиса. Мы готовы помогать предприятиям, места на вступление в проект в этом году еще есть», – сообщил министр экономического развития Новосибирской области Лев Решетников.
Компания «Промснаб-Сервис» работает на рынке с 2021 года и выполняет работы по проектированию железнодорожных путей для предприятий добывающей отрасли, зерновых компаний, контейнерных терминалов и грузовых компаний, а также участвует в проектах реконструкции путей.
Сотрудники совместно с экспертами Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области оптимизировали процесс проектирования железных дорог. Были выявлены основные проблемы: это превышение сроков сдачи проекта, ненормативная загрузка персонала, сверхнормативное время поиска необходимой информации, отсутствие единой системы координации, отсутствие единых реестров, с которыми было бы удобно и понятно работать всему персоналу.
Большую часть проблем, связанных с нерациональной тратой времени, удалось решить с помощью CRM системы. Благодаря вшитым в нее регламентам, шаблонам и чек-листам сотрудники и руководители контролируют сроки исполнения задач на всех этапах подготовки проектно-сметной документации. Кроме того, был определен перечень повторяющихся задач, равномерно разделена нагрузка на персонал, введена унифицированная система кодирования проектов. Внедрение этих изменений позволило увеличить продуктивность сотрудников на 86% и выработку на 112%.