Вологодский производитель CLT-панелей Сокол СиЭлТи увеличил выработку на 30%
Компания «Сокол СиЭлТи» подвела итоги участия в федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
ООО «Сокол СиЭлТи» (BN-Group деревянное домостроение) – это первое в России масштабное инновационное производство CLT-панелей, современного материала для качественной и быстровозводимой современной городской архитектуры и загородного жилья из деревянных конструкций.
«ООО «Сокол СиЭлТи» соответствует всем критериям и с легкостью прошло отбор для участия в федеральном проекте «Производительность труда». Руководство предприятия ставит амбициозные цели, в том числе ежегодный минимальный 5% рост производительности труда, снижение непроизводственных затрат и сокращение времени производства. Для тиражирования опыта пилотного проекта создана рабочая группа из сотрудников предприятия, которые являются профессионалами своего дела и заряжены на достижение поставленных целей. Все сотрудники предприятия готовы к обучению и развитию», – отметил Артем Петрушев, консультант АНО «Федеральный центр компетенций».
Предприятие территориально расположено на промышленной площадке Сокольского деревообрабатывающего комбината и выпускает перекрестно-склеенные деревянные панели для домостроения.
Участником федерального проекта «Производительность труда» предприятие стало в марте 2025 года. Проектный офис бережливого производства заработал на комбинате весной. В качестве пилотного проекта выбран процесс по производству CLT-панелей. Выбор потока обусловлен планами по увеличению объема выпуска продукции.
За шесть месяцев команда опытных сотрудников предприятия совместно с экспертами Федерального центра компетенций сделала расчеты эффективности работы оборудования, провела диагностику потока производства CLT-панелей и выявила «узкие места». В рамках диагностики выбранного пилотного потока выявлено 10 ключевых проблем, основные из которых – замедление линии сращивания из-за использования пиломатериалов низкого сорта (и, как следствие, высокого % образования отходов), периодических простоев из-за сбоя датчиков автоматики и большого времени переналадок.
Рабочая группа прошла два модуля обучения инструментам бережливого производства, отобран, прошел обучение и сертифицирован тренер по бережливому производству, ему переданы компетенции по ведению тренингов и обучающих мероприятий для сотрудников предприятия.
В целях решения выявленных проблем рабочей группой проекта был подготовлен план мероприятий, который позволил повысить выработку в пилотном потоке на 30% и на 24% снизить время протекания процесса. Также в рамках проекта разработана и введена система мотивации для работников цеха, которая позволяет при повышении среднего норматива производства зарабатывать дополнительную премию.
По итогам реализации проекта достигнут экономический эффект за счет увеличения выработки в размере 43,5 млн рублей.
Среди прочих улучшений:
- стандарт автономного обслуживания по строгально-профилирующему станку;
- быстрая переналадка - замены пилы. Время переналадки сократили на 7 минут – с 20 до 13 минут;
- разработана матрица компетенций сотрудников предприятия;
- работает методика работы с доской решения проблем.
Ростислав Гольдштейн поддержал инициативу студента-урбаниста Романа Рамаева, обратившегося на прямую линию руководителя региона в социальной сети «ВКонтакте», присоединиться к работе над преображением Сыктывкара к 250-летию города.
Молодой специалист обратил внимание на проблему визуального шума в городской среде: нагромождение вывесок, рекламных баннеров и названий заведений. По мнению начинающего урбаниста, всё это скрывает архитектуру зданий и создаёт неопрятный облик столицы.
«Готов предложить форматы решения проблемы. Идей очень много. Хотел бы встретиться с рабочей группой и обсудить идеи», – изложил суть своего обращения Роман Рамаев.
Ростислав Гольдштейн поблагодарил молодого человека за активную гражданскую позицию, профессиональный взгляд и поддержал его стремление внести свой вклад в благоустройство столицы Республики Коми.
«Прекрасно, что есть такие люди! Владимир Владимирович Путин дал нам уникальную возможность преобразить столицу республики к 250-летию. Очевидно, что для Сыктывкара необходимо разработать единый дизайн-код и пересмотреть правила благоустройства, содержания территории», – отметил Ростислав Гольдштейн.
Глава региона поручил исполняющему обязанности руководителя администрации Сыктывкара Максиму Мартышину организовать встречу с автором обращения и другими творческими людьми региона – урбанистами, архитекторами, дизайнерами – чтобы выработать предложения по изменению облика города.
«В самом начале нашего сегодняшнего разговора я говорил, что мы каждый раз пытаемся через чиновничий взгляд реализовать то, что нужно людям. А это порой не совпадает с их видением, нужно слушать людей и работать для людей, о чём говорит Президент Российской Федерации, о чём я говорю всегда. Давайте с людьми разговаривать – узнаете много нового о себе и о городе», – резюмировал Ростислав Гольдштейн.