Вологодский производитель CLT-панелей Сокол СиЭлТи увеличил выработку на 30%
Компания «Сокол СиЭлТи» подвела итоги участия в федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
ООО «Сокол СиЭлТи» (BN-Group деревянное домостроение) – это первое в России масштабное инновационное производство CLT-панелей, современного материала для качественной и быстровозводимой современной городской архитектуры и загородного жилья из деревянных конструкций.
«ООО «Сокол СиЭлТи» соответствует всем критериям и с легкостью прошло отбор для участия в федеральном проекте «Производительность труда». Руководство предприятия ставит амбициозные цели, в том числе ежегодный минимальный 5% рост производительности труда, снижение непроизводственных затрат и сокращение времени производства. Для тиражирования опыта пилотного проекта создана рабочая группа из сотрудников предприятия, которые являются профессионалами своего дела и заряжены на достижение поставленных целей. Все сотрудники предприятия готовы к обучению и развитию», – отметил Артем Петрушев, консультант АНО «Федеральный центр компетенций».
Предприятие территориально расположено на промышленной площадке Сокольского деревообрабатывающего комбината и выпускает перекрестно-склеенные деревянные панели для домостроения.
Участником федерального проекта «Производительность труда» предприятие стало в марте 2025 года. Проектный офис бережливого производства заработал на комбинате весной. В качестве пилотного проекта выбран процесс по производству CLT-панелей. Выбор потока обусловлен планами по увеличению объема выпуска продукции.
За шесть месяцев команда опытных сотрудников предприятия совместно с экспертами Федерального центра компетенций сделала расчеты эффективности работы оборудования, провела диагностику потока производства CLT-панелей и выявила «узкие места». В рамках диагностики выбранного пилотного потока выявлено 10 ключевых проблем, основные из которых – замедление линии сращивания из-за использования пиломатериалов низкого сорта (и, как следствие, высокого % образования отходов), периодических простоев из-за сбоя датчиков автоматики и большого времени переналадок.
Рабочая группа прошла два модуля обучения инструментам бережливого производства, отобран, прошел обучение и сертифицирован тренер по бережливому производству, ему переданы компетенции по ведению тренингов и обучающих мероприятий для сотрудников предприятия.
В целях решения выявленных проблем рабочей группой проекта был подготовлен план мероприятий, который позволил повысить выработку в пилотном потоке на 30% и на 24% снизить время протекания процесса. Также в рамках проекта разработана и введена система мотивации для работников цеха, которая позволяет при повышении среднего норматива производства зарабатывать дополнительную премию.
По итогам реализации проекта достигнут экономический эффект за счет увеличения выработки в размере 43,5 млн рублей.
Среди прочих улучшений:
- стандарт автономного обслуживания по строгально-профилирующему станку;
- быстрая переналадка - замены пилы. Время переналадки сократили на 7 минут – с 20 до 13 минут;
- разработана матрица компетенций сотрудников предприятия;
- работает методика работы с доской решения проблем.
Город по итогам аукционов заключил с предпринимателями договоры аренды двух участков в Новомосковском административном округе, сообщила министр правительства столицы, руководитель Департамента городского имущества Екатерина Соловьёва.
По ее словам, здесь планируется возвести коммерческие торгово-бытовые и культурно-досуговые объекты.
«Современная торгово-развлекательная инфраструктура – это неотъемлемая часть развития столицы. Такие проекты имеют высокую инвестиционную привлекательность благодаря коротким срокам окупаемости и запросу горожан на досуг, а также повышают потенциал развития районов, стимулируют реализацию смежных видов бизнеса и позволяют создавать рабочие места. По итогам торгов предприниматели заключили с городом два договора аренды земельных участков общей площадью почти 0,45 га для строительства торгово-бытового и культурно-досугового объектов», – сказала Екатерина Соловьёва.
Она отметила, что в целом на этих площадках возведут более 3,5 тыс. «квадратов» недвижимости.
Так, в течение двух с половиной лет в дер. Марушкино в районе Внуково должен появиться торговый комплекс площадью около 1,3 тыс. кв. м. Он расположится на более чем 0,21 га земли.
В п. Птичное района Филимонковский арендатор построит культурно-досуговый центр площадью 2,3 тыс. кв. м по договору с городом в срок четыре года и 10 месяцев. Для этого инвестору выделен участок в 0,23 га.
«Мы наблюдаем высокий интерес столичных предпринимателей к объектам под открытие торгово-развлекательных комплексов. В частности, на торги по аренде участка в Филимонковском районе были поданы заявки от 11 инвесторов, а за возможность строительства торгового центра в районе Внуково на аукционе «боролись» 16 участников», – подчеркнул руководитель столичного Департамента по конкурентной политике Кирилл Пуртов.