Sadko-Management намерен работать в сфере строительства и реновации жилья в Петербурге
Холдинг Sadko-Management намерен работать в сегменте строительства и реновации жилья в Петербурге. Как сообщил генеральный директор Sadko-Management Альберт Фролов, компания выступит инвестором проекта строительства жилого комплекса для сотрудников УФСБ по ЛенВо на пр. Мечникова, 14, в Калининском районе города. «Объект площадью более 30 тысяч кв. м возводит ЗАО «Стройкомплекс 21». Уже готова I очередь. Мы планируем вложить в завершение объекта более 10 млн. долларов», - сообщил он, пишет газета «РБК daily».
Компания Sadko-Management вышла на российский рынок в конце 2007 г. Это 100-процентная «дочка» итало-швейцарского трастового холдинга Sadko Real Estate (SRE), зарегистрированного в Люксембурге.
Параллельно Sadko-Management ведет переговоры о создании объединенной дирекции для участия в конкурсе на право реновации квартала хрущевок №43 «Полюстрово». «В дирекцию кроме Sadko войдут компания «Стройкомплекс 21» (выполнит функции застройщика), ООО «Руукки Рус» (российская «дочка» финского концерна Rauta Ruuki), которая предоставит современные технологии, и официальный дилер Rauta Ruuki — ООО «Рукон», — сообщил А.Фролов. Глава «Руукки Рус» Сергей Чернышов и генеральный директор «Стройкомплекса 21» Владимир Набокин факт переговоров подтвердили.
В Смольном сообщили, что конкурс на право реновации квартала «Полюстрово» может пройти в апреле. Речь идет о реновации хрущевок на участке 13 га, огороженном пр. Мечникова, ул. Замшина, Бестужевской ул. и Кондратьевским пр. «Площадь возводимых улучшений составит около 120-150 тысяч кв. м. По оценке генерального директора корпорации «Адвекс. Недвижимость» Владимира Гаврильчука, стоимость реновации составит 250-270 млн. долларов.
Состоялось первое заседание совместной рабочей группы НП «Альянс Строителей» и «Совет проектировщиков». Вопросом для обсуждения стало расширение работы будущих СРО в регионах, сообщает пресс-служба НП.
По мнению руководства НП, главными препятствиями для выхода на региональные строительные рынки для многих компаний являются отсутствие налаженных контактов с органами власти субъекта РФ, местные лидеры строительной сферы, претендующие на монопольное положение, а также неосведомленность в нюансах регионального законодательства, специфике ведения бизнеса.
«Как межрегиональное партнерство, мы, конечно, стремимся объединить под своей эгидой строительные и проектные организации из разных городов, - заявила директор НП «Альянс Строителей» и «Совет Проектировщиков» Татьяна Шалина. - Самое важное сейчас – выработать единую схему работы с регионами. Из общения с руководством региональных строительных компаний мы можем сделать вывод: осведомленность в субъектах РФ о принципах деятельности СРО в целом низкая. Кроме того, во многих регионах нет возможности собрать предусмотренное законом количество членов СРО, сформировать компенсационный фонд. В этих случаях важна роль межрегиональных СРО» - подчеркнула Татьяна Шалина.
По итогам заседания рабочая группа выработала проект пошаговой стратегии межрегионального сотрудничества. В результате ее реализации НП «Альянс Строителей» и «Совет Проектировщиков» намерены получить поддержку от коллег, ведущих свою деятельность в регионах России.