Концерн «Питер» представит миру проекты Мирова
Как рассказал сегодня на пресс-конференции гендиректор ОАО «Концерн «Питер» Михаил Петров, компания на второй раз представляет свои девелоперские проекты на выставке MIPIM в Каннах. Первый раз компания участвовала в форуме 2003 г. с проектом I очереди торгового комплекса «На Сенной». В 2009 г. вниманию международных инвесторов будут представлены ТК «На Сенной-2» и бизнес-центр «Питер». Архитектурное решение для обоих комплексов разработано творческой мастерской Александра Мирова, которая является постоянным партнером концерна.
ТК «На Сенной-2» займет место ныне существующего Сенного рынка и будет соединено с ТК «На Сенной-1» несколькими крытыми галереями. Помимо площадей, предоставляемых в аренду (в том числе арендаторам торговых объектов, подлежащих сносу), в новом здании разместится ресторан и развлекательный комплекс, а также двухъярусный паркинг на 340 машиномест. Вход в новое здание будет осуществляться с Московского пр.
БЦ класса «А» «Питер»разместится в том же квартале. С целью реализации проекта расселены для флигеля во дворе дома 10-12 по Московскому пр. Новое 8-этажное здание предполагается построить на их месте. По словам М.Петрова, высота не выйдет за пределы установленного регламента 35 м. Площадь застройки составит около 3500 кв. м.
Оба комплекса предполагается полностью ввести в эксплуатацию к 2013 г. Последним этапом реконструкции квартала станет реконструкция дома 1-3 по ул. Ефимова под гостиничный комплекс. В настоящее время здание находится в процессе расселения. Реконструкция предусматривает сохранение исторического облика здания, выходящего на Сенную пл. Завершение проекта намечено на 2014-2015 гг.
Еще одним новым проектом КЦ «Питер» является II очередь МФК на месте кинотеатра «Планета» на ул. Типанова, 21. Планируется каблирование часть высоковольтной линии, что позволит освободить участок земли площадью 3,5 га. В здании, эскизный проект которого также подготовлен мастерской А.Мирова, разместится, в частности, многозальный кинотеатр. Проект предусматривает строительство паркинга на 2000 машин, который обслужит также жителей прилегающего квартала, где наблюдается значительный дефицит машиномест.
М.Петров не исключает, что концерн будет добиваться через КЗЗ разрешения на строительство здания на ул. Типанова высотой до 100 м. «Более высоко размахиваться нет смысла: это повысит себестоимость строительства», - считает он.
О новых принципах работы в ЖКХ, связанных с возрастающей ролью профсоюзов, рассказали на пресс-конференции в ИА Росбалт директор по развитию ОАО «Сити-Сервис» Олег Вихтюк и председатель Межрегионального профессионального союза работников жилищно-коммунальных организаций и сферы обслуживания Санкт-Петербурга и Ленинградской области Нина Леонтьева.
Напомним, в декабре
Как подчеркнула Н.Леонтьева, история профсоюза насчитывает уже не один десяток лет, но до сих пор в ее рядах состояли только работники госорганизаций, впоследствии превратившихся в акционерные общества (жилкомсервисы), а также работники Водоканала, Спецтранса, ТЭК, Горэлектротранса и т.д. С появлением в этой сфере рынка крупной иностранной частной компании, в профсоюзе, по ее словам, «стали беспокоиться о соблюдении условий труда», и вошли в контакт с ее руководством.
«Нас поняли далеко не сразу. Необходимость профсоюзной ячейки в компании руководством, которое никогда с профсоюзами не сталкивалось, осознавалась с трудом. И даже до сих пор недоверие не до конца развеяно. После подписания соглашения сразу оказалось, что в компании не все благоролучно. Был зарегистрирован случай несоблюдения прав работника, по которому мы незамедлительно передали дело в суд. Однако, поскольку работодатель все урегулировал сам, судиться не пришлось. Наладились цивилизованные отношения. Достигнуты основные договоренности об условиях работы на предприятии. Сейчас мы в состоянии формирования первичных профсоюзных организаций во всех 23-х компаниях, объединенных в «Сити-Сервис», затем приступим к подписанию коллективного договора», - рассказала Н.Леонтьева.
О.Вихтюк, в свою очередь, подчеркнул, что взаимодействие с профсоюзом положительно сказалось на качестве работ. «Во-первых, внедрен важный принцип: каждый работник может подавать предложения об улучшении условий труда и эффективности работы. И оказалось, что таких предложений много, и большинство из них – весьма здравые, и ведут к улучшению качества работы и экономии средств. Во-вторых, благодаря здравому подходу к оплате труда наши работники не ищут халтур на стороне, а полноценно трудятся в своей организации. Это особенно важно во время экономического кризиса. Несмотря на то, что мы заложили в бюджет