В названии бизнес-центра ЗАО «Прайм-Риалти» отразятся видовые характеристики
Многофункциональный центр, проект которого петербургское ЗАО «Прайм-Риалти» представит на выставку MIPIM-2009 в Каннах, будет носить имя Observer («Обозреватель»). Как рассказала на пресс-конференции гендиректор компании Алла Годовикова, комплекс будет состоять из 3 корпусов, объединенных общим стилобатом. Два из них достигнут высоты 120 м, на что получены согласования КГА до утверждения Правил землепользования и застройки. Строительство займет 51 месяц. Длительность реализации проекта связана с необходимостью параллельного развития транспортной инфраструктуры на территории «Измайовская перспектива», в сообенности прокладки продолжения Новоизмайловского пр. в северном направлении.
Новый МФК расположится юго-восточнее пересечения Митрофаньевского шоссе и Малой Митрофаньевской ул., в функциональной зоне делового назначения, где по соседству планруется строительство здания для архивов Верховного суда. В соседнем квартале, как рассказала А.Годовикова, ЗАО «Желдорипотека» намерено построить крупный массив жилой недвижимости.
В МФК «Обозреватель», помимо офисной площадей, предполагается разместить отель на 120 номеров, который займет 20 тысяч кв. м площади помещений. Еще 2000 кв. м выделяется для создания конгресс-центра. В другом корпусе инвесторы намерены разместить крупный спортивный комплекс.
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.