НП «АПДМКС» выстраивает структуру контролирующих органов для будущего СРО дорожников


26.02.2009 18:28

Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов.

Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи.

По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он.

Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.




25.02.2009 02:09

Город не может себе позволить дополнительные расходы на содержание полурасселенных аварийных и ветхих домов. Экономить бюджетные средства путем сокращения сроков расселения потребовала сегодня на заседании городского правительства Валентина Матвиенко.

«Это совершенно недопустимая практика, когда дом, недорасселенный на одну треть, отапливается и освещается по 2-3 года», - заявила она. Ответственность за соблюдение сроков расселения аварийного и ветхого жилья губернатор возложила на глав районных администраций, призвав их проанализировать причины затягивания процесса.

Следует также отметить, что в 2008 г., согласно данным Жилищного комитета Санкт-Петербурга, из 589 домов, признанных аварийными, расселено 241 дом, в результате чего новое жилье получили 5,8 тысячи семей. Комитетом подготовлена документация для выставления на торги 84 аварийных домов и общежитий. Комитетом по строительству готовится заявка на получение субсидии из средств Фонда содействия реформированию ЖКХ по программам расселения аварийного жилья и капитального ремонта на сумму в 1,6 млрд. рублей.