НП «АПДМКС» выстраивает структуру контролирующих органов для будущего СРО дорожников
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.
Корпорация McDonald’s в 2009 г. вложит более 120 млн. долларов в открытие еще около 40 заведений в России, сообщил президент компании в РФ и Восточной Европе Хамзат Хасбулатов на пресс-конференции в Москве, передает ИА Интерфакс.
По его словам, в 2009 г. в РФ уже открыто 4 кафе, и до конца февраля будет открыто еще 2. В 2008 г. компания ввела в России 22 заведения.
Х.Хасбулатов также сообщил, что McDonald’s продолжает развивать сеть «МакКафе», число которых достигло уже 35. В 2009 г. сеть будет развиваться в основном в Москве и Московской области, в Санкт-Петербурге, в городах-миллионниках, на Урале и в Поволжье. Самым отдаленным от Москвы регионом, в котором работает McDonald’s, является Тюмень. В Сибирь компания пока идти не планирует.
Компания не раскрывает свои финансовые показатели в России. Но при этом Х.Хасбулатов отметил, что Россия и Китай являются самыми активными развивающимися рынками из 118 стран, в которых работает McDonald’s.