НП «АПДМКС» выстраивает структуру контролирующих органов для будущего СРО дорожников
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.
В 2009 г. комплексному капитальному ремонту в Москве подвергнутся 600 жилых домов, сообщил руководитель департамента капитального ремонта жилищного фонда столицы Артур Кескинов на пресс-конференции в ИА Интерфакс.
«На выполнение капремонта домов в 2009 г. правительством Москвы выделено 50 млрд. рублей. На эти деньги также будет выполнена часть обязательств 2008 г.», - сказал он, отметив, что, начиная с 2009 г., в Москве исключено такое понятие, как выборочный капитальный ремонт и все дома будут ремонтироваться комплексно. А.Кескинов пояснил, что существует 78 позиций, по которым производится капремонт в доме, среди которых замена систем холодного и горячего водоснабжения, отопления, электроснабжения, замена всей оконной и балконной столярки, утепление стен и другие.
«Программа капремонта, которая утверждена на ближайшие 3 года, не будет скорректирована в сторону уменьшения, а наоборот с каждым годом будет увеличиваться ее финансирование на 20%», - рассказал он.
«Никаких тревожных сигналов о сокращении финансирования в связи с финансовым кризисом нет. Наша программа утверждена в рамках бюджета, и она будет выполнена», - пообещал А.Кескинов.