НП «АПДМКС» выстраивает структуру контролирующих органов для будущего СРО дорожников
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.
Порядка 90 тысяч военнослужащих в настоящее время являются участниками накопительной ипотечной системы (НИС) по обеспечению жильем, заявил начальник федерального управления НИС Минобороны РФ, генерал-майор Александр Рыльский. "По состоянию на 1 февраля 2009 г. на их счетах находится 14,1 млрд. рублей. В том числе по Министерству обороны - 52,4 тысячи военнослужащих, на их счетах находится 9 млрд. Рублей», - сказал он, передает ИА Интерфакс.
По словам А.Рыльского, в настоящее время размер накопительного взноса на одного участника военной ипотеки составляет 168 тысяч рублей (в 2008 г. – 89,9 тысячи рублей).
Он сообщил, что в настоящее время нуждается в жилье более 120 тыс. военнослужащих Минобороны.
За 1998-2008 гг. Минобороны РФ обеспечило жильем путем реализации государственных жилищных сертификатов (ГЖС) почти 85 тысяч семей военнослужащих.
А.Рыльский подчеркнул, что только в 2008 г. путем реализации ГЖС приобрели квартиры 7,2 семей военнослужащих. На I полугодие 2009 г. приказом министра обороны утвержден норматив стоимости 1 кв. м. общей площади жилья по РФ в размере 26500 рублей, который применяется при расчете размера социальных выплат», - отметил он.
В настоящее время разрабатывается проект постановления о продлении до 2015 г. срока реализации ФЦП «Жилье» с использованием ГЖС.