НП «АПДМКС» выстраивает структуру контролирующих органов для будущего СРО дорожников

26.02.2009 18:28

Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов.

Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи.

По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он.

Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.

Петербург планирует ввести в 2009 г. 1500 гостиничных номеров
19.02.2009 15:51

Петербург планирует в 2009 г. ввести рекордное количество гостиничных номеров. Заявлены к вводу 20 гостиниц разного класса на 3200 номеров. Но, по прогнозу чиновников Смольного, реальный ввод составит в два раза меньше. Вице-губернатор Владимир Молчанов назвал цифру около 1500 номеров, что станет абсолютным рекордом за всю историю города, пишет газета «РБК daily».

За 2008 г. в Петербурге было введено 9 гостиниц на 1306 номеров. Таким образом, общий объем предложения превысил 400 гостиниц с номерным фондом 20,6 тысячи номеров (включая мини-отели и хостелы), при потенциальной емкости рынка более 30 тысяч номеров.

«На 2009 г. заявлена к вводу 21 гостиница на 3259 номеров. Но в условиях финансового кризиса объем ввода будет скорректирован. Мы в самом лучшем случае ожидаем ввода 12 гостиниц на 2 тысячи номеров. Но, пожалуй, прогноз Смольного более реалистичен», - отметил руководитель группы исследований рынков «Кnight Frank Санкт-Петербург» Олег Громков. «Ни о каком перенасыщении отельного рынка в ближайшие 5 лет речи нет. Петербург в 5 раз отстает по обеспеченности гостиничными номерами от европейских столиц. Особенный дефицит в сегменте 2-3 звезды», - говорит руководитель отдела консалтинга Astera St.Petersburg Евгения Васильева.