НП «АПДМКС» выстраивает структуру контролирующих органов для будущего СРО дорожников
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.
По словам гендиректора АН «Невский простор» Александра Гиновкера, сегодня на загородном рынке увеличился спрос «на участки для себя: спекуляции сошли на нет». В то же время, как отметил эксперт на пресс-конференции в Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобласти, «до кризиса было скуплено очень много сельскохозяйственных земель, в том числе десятки тысяч гектаров во Всеволожском районе – и все это «зависло», все это стоит».
Причиной подобной ситуации риэлтор назвал государственные меры – значительное усложнение перевода сельскохозяйственных земель в статус ИЖС, повышение налогового бремени на собственников таких участков. «Поэтому сейчас большие массивы таких участков стоят в листингах по демпинговым ценам, но никто их не покупает», - заявил А.Гиновкер.
Помимо этого, развитию загородного строительства в Ленобласти по-прежнему мешают нерешенные инфраструктурные проблемы. «Все проблемы ЖКХ как не решались, так и не решаются. По-прежнему трудно обеспечить электроснабжение. Обещания давать для территорий со статусом ИЖС электричество по 500 рублей/КВт не реализовано. Правда, до некоторых районов – Курортного, Выборгского – в последнее время дошел газ, за счет которого можно хотя бы отопление наладить. Но даже в этом случае на дом, допустим, потребуется не 100, а 20-40 КВт – а с этим проблема», - отметил эксперт.