НП «АПДМКС» выстраивает структуру контролирующих органов для будущего СРО дорожников
Саморегулируемые организации должны быть в курсе условий государственных контрактов, которые заключают их члены, и в обязательном порядке выдавать собственные положительные или отрицательные рекомендации госзаказчикам. Такое мнение в докладе на конференции по саморегулированию высказал директор НП «Ассоциация предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга» (АПДМКС) Кирилл Иванов. Заказчиками предприятий дорожной отрасли, как правило, являются государственные структуры. А с переходом на саморегулирование, к старым проблемам отрасли, таким как ценообразование и качество работ, добавляются новые. «Между госзаказчиком и подрядчиком появляется третий элемент – СРО. Как образом они должны реагировать на ситуации, когда заказчик пытается закрыть свои ошибки деньгами компенсационных фондов СРО?», - поинтересовался К.Иванов, сославшись на дополнительные требования к потенциальным подрядчикам по членству в СРО со стороны некоммерческих заказчиков по строительству олимпийских объектов в Сочи. По его мнению, наличие допусков к тем или иным видам работ зачастую не является гарантией исполнения госзаказа в целом. По словам К.Иванова, в случае госзаказа допуск должен быть двухэтапным. «При заключении госконтракта должен фигурировать дополнительный документ, уведомляющий СРО потенциального подрядчика о том, что, например, механизированное предприятие по уборке улиц берет на себя обязательства по строительству космодрома. На такой запрос СРО должно ответить: «Уважаемый заказчик, вы не учли того обстоятельства, что данная организация не обладает соответствующим опытом», - пояснил он. Для того чтобы полностью гарантировать качество работы членов будущего СРО, руководство НП «АПДМКС» намерено создать ряд контролирующих органов, помимо тех, которые должны иметься в СРО согласно закону. «На базе нашего СРО мы создадим экспертное управление, которые будет заниматься экспертизой технических решений и документации. Кроме того, у нас будет свой технадзор – мы обязаны знать, что у нас происходит на стройке и своевременно реагировать. Еще у нас должно быть управление финансово-инвестиционного контроля. Оно будет следить, чтобы договора заключались адекватно экономическим возможностям. Пусть малые компании конкурируют с малыми, средние со средними, крупные с крупными», - сказал К.Иванов.
В Москве в 2008 г. было капитально отремонтировано 1660 многоквартирных домов общей площадью 11,6 млн. кв. м, сообщил руководитель департамента капитального ремонта жилищного фонда столицы Артур Кескинов. «За этот период были проделаны работы по выносу газопроводов из подвалов и подъездов в многоквартирных домах, заменены 24 тысячи старых газовых плит, а также заменено 1505 лифтов и модернизировано 1910», - рассказал он, передает ИА Интерфакс.
А.Кескинов отметил, что при проведении капремонта применялись передовые энергосберегающие технологии, оборудование и материалы. В 2008 г. заменено более 2200 км труб систем холодного и горячего водоснабжения на полипропиленовые, установлено более 100 автоматизированных узлов управления системой отопления.
«Всего на реализацию программы за счет средств бюджета столицы в 2008 г. израсходовано 43,6 млрд. рублей», - сообщил он, добавив, что объемы выполненной работы сопоставимы с объемом аналогичных работ, выполненных во всех остальных субъектах РФ.
«Мэром Москвы на 2009 г. поставлена задача обеспечить условия для привлечения к работам по капитальному ремонту предприятий малого бизнеса, чтобы около 30% работ выполняли такие организации», - сообщил А.Кескинов.
Он добавил, что мэр поставил задачу дома ремонтировать комплексно. В 2009 г. будет продолжена работа по повышению энергоэффективности многоквартирных домов, утеплению наружного контура зданий и модернизации систем отопления с применением автоматического регулирования. Суммарное снижение энергопотребления жилых домов будет составлять от 27 до 50%.