Объекты MR Group стали номинантами премии CRE Moscow Awards
Закончился I тур голосования по объектам Москвы и Московской области – участникам Премии CRE Moscow Awards 2009. В голосовании принимали участие ведущие эксперты рынка. По результатам голосования определены номинанты, среди которых проекты компании MR Group: бизнес-центры «На Викторенко» и «Даниловский форт». Всего в число отмеченных жюри проектов в категории «Офисная недвижимость» вошли 6 бизнес-центров, сообщает пресс-служба компании.
Члены жюри определят победителей на закрытых заседаниях комитетов в апреле. Представители компаний будут презентовать экспертам данные проекты и отвечать на их вопросы. Имена победителей будут объявлены на торжественной церемонии награждения победителей CRE Moscow Awards 17 апреля 2009 в Экспоцентре.
Бизнес-центр класса «А» «На Викторенко» расположен непосредственно на первой линии Ленинградского пр. по адресу ул. Викторенко, 3. Отличительной особенностью комплекса является высокая транспортная доступность к центру города, международному аэропорту «Шереметьево-2» и Третьему транспортному кольцу. Рядом находится станция метро «Аэропорт».
Здание гармонично вписалась в окружающую застройку благодаря современным архитектурным решениям. Общая площадь бизнес-центра составляет 31014 кв. м. Комплекс включает в себя 20 этажей площадью до 1000 кв. м, подземный паркинг на 238 машиномест и развитую инфраструктуру. Свободная планировка этажа позволяет делить площадь участками от 200 кв. м.
В бизнес-центре предусмотрены все необходимые современные инженерные системы, осуществляется система контроля доступа. На первом этаже расположены зоны кафе и ресторана.
Инвестором и владельцем проекта многофункциональный бизнес-центр класса «В» «Даниловский форт» является компания BVT. Он расположен в развивающемся деловом районе на Новоданиловской наб. в пешеходной доступности от станции метро «Тульская». К комплексу имеется удобный подъезд со стороны Третьего Транспортного кольца. Общая площадь бизнес-центра составляет 40000 кв. м. Отличительной особенностью «Даниловского форта» стали его яркая архитектурная концепция и высокие экономические показатели.
Бизнес-центр представляет собой 3 отдельных корпуса (6-10-12 этажей) с единой подземной частью и первым этажом. Открытая планировка этажа позволяет делить площадь участками от 200 кв. м. Площадь типового этажа по корпусам 1000-2000 кв. м. В подземном этаже располагаются технические помещения и паркинг на 380 машиномест.
Концерн ЮИТ опубликовал основные данные о результатах своей работы в
· Оборот концерна вырос на 6% и составил почти 3,94 млрд. евро (в
· Операционная прибыль уменьшилась на 23% и составила 260,6 млн. евро (337,8 млн. евро).
· Процент прибыли составил 6,6 (9,1%).
· Прибыль до выплаты налогов снизилась на 37% и составила 193,1 млн. евро (305,6 млн. евро).
· Доход на акцию снизился на 41% и составил 1,05 евро (1,77 евро).
· Доходность размещенного капитала составила 17,5% (26,2%).
· Портфель заказов уменьшился на 8% и составил 3,23 млрд. евро (3,5 млрд. евро). 356 млн. евро из портфеля заказов составили приостановленные объекты жилищного строительства в России.
· Правление предлагает общему ежегодному собранию акционеров принять решение о выплате за отчетный
IV квартал
· Торговый оборот концерна вырос на 2% по сравнению с
· Произошедшая в ноябре-декабре сильная девальвация рубля увеличила валютно-курсовые потери за весь год в общей сложности до 25 млн. евро (3,8 млн. евро).
· Прибыль до выплаты налогов снизилась на 95% и составила 5,4 млн. евро (98,5 млн. евро).
· Операционный поток денежных средств после инвестиций составил 61,3 млн. евро (75,3 млн. евро).
Развитие экономических показателей и финансовые позиции
Увеличился оборот концерна в бизнес-сегменте «Услуги по инженерным системам объектов недвижимости». Выросла и операционная прибыль в данном секторе, а также в бизнес-сегменте «Услуги в сфере промышленности». Этот показатель не включает прибыль в размере 14,4 млн. евро, полученную от продажи в
В России торговый оборот от услуг по строительству вырос. В Финляндии он остался на уровне
Размещенный капитал концерна в
Финансовое положение концерна было упрочено в IV квартале
Меры для адаптации к изменениям на рынке и для использования сложившейся ситуации
Как только мировой финансовый кризис нашел свое отражение в странах деятельности ЮИТ, руководство концерна среагировало принятием экстренных мер. Платежеспособность была усилена в IV квартале года за счет кредитов пенсионного фонда, а также краткосрочных и долгосрочных банковских кредитов. Потребность в капиталах была снижена за счет переноса начала строительства объектов в более благоприятные рыночные условия, а также ввиду значительного сокращения объема приобретаемых земельных участков и прочих инвестиций.
В октябре в России было принято решение о приостановке строительства находящихся на стадии фундамента жилищных объектов, продажа которых не была начата. В странах Балтии ЮИТ уменьшил количество непроданных жилых объектов. В конце
Целью концерна является сохранение хорошей конкурентоспособности в усложняющихся рыночных условиях. В конце
Новые стратегические цели в период 2009-2011 гг.
Правление концерна ЮИТ утвердило финансовые цели на стратегический период 2009-2011 гг. Цель, касающаяся движения денежных средств, впервые ставится на уровне концерна. Операционный денежный поток после инвестиций в стратегический период должен быть достаточным для выплаты дивидендов и уменьшения задолжности. В результате было принято решение об отказе от ранее планируемого ежегодного роста оборота на 10%. Новая цель ─ это положительный прирост оборота. Концерн будет стремиться увеличить доходность размещенного капитала: ожидается, что к концу стратегического периода она достигнет 20% (ранее планировалось достичь 22%). Кроме того, Правление приняло решение отказаться от намеченной цели, в соответствии с которой операционная прибыль должна быть равна 9% от оборота.
Была отменена цель, установленная специально для России, а именно, рост ежегодного торгового оборота в среднем на 50% в стратегический период 2006-2009 гг. Причиной явилось снижение возможности делать точные прогнозы относительно экономического развития страны на ближайшие несколько лет.
Остальные цели остались неизменны. По-прежнему планируется достигнуть 35% по соотношению собственного капитала к общей сумме активов и 40-60% от прибыли отчетного периода по выплате дивидендов.
В
Перспективы на
По причине неуверенности в сложившейся рыночной ситуации прогноз относительно оборота и операционной прибыли концерна в
Неуверенность в динамике оборота и операционной прибыли связаны, прежде всего, с общим экономическим развитием рынка и его влиянием на инвестиции в строительство и ремонт, а также на продажи жилой недвижимости в Финляндии и России.
В конце
Почти половина оборота сегментов «Услуги по инженерным системам объектов недвижимости» и «Услуг в сфере промышленности» формируется из услуг по сервисному и техническому обслуживанию, спрос на которые развивается относительно стабильно, несмотря на неуверенность на рынке. Ожидается, что рост спроса на проекты по ремонтным работам будет продолжать расти. А инвестиции в промышленность и недвижимость, наоборот, уменьшатся.
Прогнозируется также уменьшение объемов жилищного строительства в Финляндии и перемещение акцента на жилищное строительство под аренду на основе субсидированных процентных ставок и рыночного финансирования. С другой стороны, снизившийся уровень кредитных ставок поддерживает спрос на жилую недвижимость. Кроме того, планируется снижение вдвое (по сравнению с
Высокая потребность россиян в жилой недвижимости и большой объем жилищного строительства ЮИТ открывают возможность для роста торгового оборота. Непрогнозируемость развития оборота и прибыли усиливается в условиях ослабления экономики России и курса рубля, а также недоверием потребителей. В странах Балтии рыночная ситуация останется неблагоприятной.