Улучшается коммунальная и социальная инфраструктура Петроградского района


24.02.2009 18:01

Главным событием в 2008 г. для жителей района, по словам главы Петроградской райадминистрации Алексея Делюкина, стало завершение комплексной программы реконструкции системы теплоснабжения. За 4 года построена 91 новая газовая котельная, закрыты 111 устаревших. Полностью отремонтированы системы центрального отопления более чем в 1100 домах района. Реализация проекта позволила не только улучшить теплоснабжение района, но и привести в порядок многие жилые кварталы. Экономический эффект проекта для города составил более 42 млрд. рублей.

За этот период в Петроградском районе благоустроено 83% дворовых территорий. «Полным ходом идет ремонт исторических фасадов, расселение ветхого и аварийного жилья, коммуналок. Отремонтированы фасады 65 домов, в том числе 53 зданий – за счет администрации района. За 2008 г. выполнен косметический ремонт на 424 лестничных клетках, капитальный ремонт 72% кровель. Отремонтированы 84% контейнерных площадок», - рассказал А.Делюкин.

В районе продолжается модернизация образовательных и медицинских учреждений. 1 сентября 2008 г. открылась отремонтированная гимназия №85. Начаты ремонтные работы в школе №77, на очереди в 2009 г. школа №50. Отремонтирован и оснащен современным оборудованием районный травматологический пункт при поликлинике № 31.

В 2008 г. в районе не осталось подростковых клубов, находящихся в аварийном состоянии. Проведена реконструкция 80% спортивных площадок при клубах, из них 4 площадок – в 2008 г. Продолжается реконструкция ДОЛ «Петроградец» - единственного в городе районного лагеря социальной направленности, финансируемого из бюджета.

В 2009 г. начнется реализация программы реконструкции водоотведения Петроградского района, согласно которой к концу 2010 г. все оставшиеся коммунальные квартиры района будут обеспечены горячей водой.




24.02.2009 15:51

По словам коммерческого директора ОАО «Гранит-Кузнечное» Сергея Неродного, кризис, еще в ноябре 2008 г. не отразившийся на компании, все-таки «добрался» и до производства щебня. Об этом он рассказал на круглом столе, организованном газетой «Недвижимость и строительство Петербурга».

Снижение объема потребления стало для компании шоком – январь 2009 г. показал четырехкратное снижение по сравнению с январем 2008 г., причем не только в «Гранит-Кузнечном», но и в целом по этому рынку. «Мы последними в технологической цепочке почувствовали кризис, но почувствовали его сильнее, чем другие, и выйдем из него, соответственно, позже всех. Мы это осознаем и готовы», - отметил С.Неродный.

Цена продукции «Гранит-Кузнечного»снизилась с пиковых значений 2008 г. на 35-40%. Сейчас, по мнению С.Неродного, дальнейшего снижения не будет, оно не приведет к увеличению объемов поставок и станет нерезультативным маркетинговым ходом. «По цене мы нащупали дно. Но пока не отталкиваемся от него, а опираемся», - сказал он.

В феврале, как подчеркнул С.Неродный, некоторые стройки возобновились, а значит, пошли продажи товарного бетона, ЖБИ и щебня. При этом дорожное строительство пока тоже стоит, так как в связи с секвестрами на всех уровнях перераспределяются бюджеты. В этом направлении «движение начнется только в апреле», полагает эксперт.

Однако падение рынка щебня в целом на 2009 г. он оценивается всего в 20%, потому что «период шока прошел». Само «Гранит-Кузнечное» будет добиваться выхода на прежние объемы производства за счет его диверсификации. В частности, предприятие вновь начнет выпускать песчано-щебеночную смесь для КАД и путевой щебень для железных дорог. Компания пытается сократить издержки на перевозки – сокращает собственный железнодорожный подвижной состав, обсуждает с автоперевозчиками возможность снижения оплаты их услуг, и, конечно, оптимизирует трудовой коллектив. Используется и бартер, но, по словам С.Неродного, «осторожно», для решения текущих вопросов. «Как может грамотно продать квартиру производитель щебня, я не понимаю», - отметил он.

В то же время компания вынуждена была продлить отсрочки по оплате для собственных контрагентов. «Раньше отсрочка была 15-30 дней, сейчас просят до 6 месяцев. Такие сроки, мы конечно, не рассматриваем. Мы решаем этот вопрос в зависимости от платежеспособности клиента», - подчеркнул С.Неродный.

При этом компания не ищет никакой поддержки у города или государства, в том числе в вопросах кредитования. «Все вопросы с кредитами у нас решены. Они будут. Мы спокойно чувствуем себя в финансовом плане», - резюмировал он.