В 2008 г. в Пушкинском районе построено 104,5 тысячи кв. м жилья
За 2008 г. в Пушкинском районе за счет внебюджетных источников введено в эксплуатацию 128 жилых домов, 1220 квартир общей площадью 104,53 тысячи кв.м., в том числе: новое строительство – 27 домов, 1119 квартир, общей площадью 81,9 тысячи кв.м.; ИЖС – 101 дом, 101 квартира, общей площадью 22,6 тысячи кв.м. Объем инвестиций в строительство составил 6,95 млрд. рублей.
В счет инвестиционных условий застройщиками в 2008 г. выполнены работы по строительству спортивных площадок в пос. Динамо, на ул.Глинки, а также комплексное благоустройство территории между домом № 45 по ул. Генерала Хазова и домом № 61 по Школьной ул., территории северо-западнее дома № 24, лит.Б, по ул.Средней в Пушкине. Выполнено озеленение внутриквартальной территории в на пересечении ул. Радищева и ул. Красной Звезды, комплексное благоустройство с озеленением прилегающей территории западнее дома № 15, лит. А, по ул.Слуцкой в Павловске. Проведено также оборудование детских площадок в трех детсадах Пушкина.
На территории района в рамках нацпроекта «Доступное жилье» реализуется 3 крупных проекта по строительству жилых массивов – «Новая Ижора», «На царскосельских холмах», «Славянка». С сентября 2008 г. в полномочия администрации района передана функция по выдаче разрешений на строительство индивидуальных жилых домов. Всего выдано 497 разрешений на строительство ИЖС в жилом массиве «Новая Ижора».
О новых принципах работы в ЖКХ, связанных с возрастающей ролью профсоюзов, рассказали на пресс-конференции в ИА Росбалт директор по развитию ОАО «Сити-Сервис» Олег Вихтюк и председатель Межрегионального профессионального союза работников жилищно-коммунальных организаций и сферы обслуживания Санкт-Петербурга и Ленинградской области Нина Леонтьева.
Напомним, в декабре
Как подчеркнула Н.Леонтьева, история профсоюза насчитывает уже не один десяток лет, но до сих пор в ее рядах состояли только работники госорганизаций, впоследствии превратившихся в акционерные общества (жилкомсервисы), а также работники Водоканала, Спецтранса, ТЭК, Горэлектротранса и т.д. С появлением в этой сфере рынка крупной иностранной частной компании, в профсоюзе, по ее словам, «стали беспокоиться о соблюдении условий труда», и вошли в контакт с ее руководством.
«Нас поняли далеко не сразу. Необходимость профсоюзной ячейки в компании руководством, которое никогда с профсоюзами не сталкивалось, осознавалась с трудом. И даже до сих пор недоверие не до конца развеяно. После подписания соглашения сразу оказалось, что в компании не все благоролучно. Был зарегистрирован случай несоблюдения прав работника, по которому мы незамедлительно передали дело в суд. Однако, поскольку работодатель все урегулировал сам, судиться не пришлось. Наладились цивилизованные отношения. Достигнуты основные договоренности об условиях работы на предприятии. Сейчас мы в состоянии формирования первичных профсоюзных организаций во всех 23-х компаниях, объединенных в «Сити-Сервис», затем приступим к подписанию коллективного договора», - рассказала Н.Леонтьева.
О.Вихтюк, в свою очередь, подчеркнул, что взаимодействие с профсоюзом положительно сказалось на качестве работ. «Во-первых, внедрен важный принцип: каждый работник может подавать предложения об улучшении условий труда и эффективности работы. И оказалось, что таких предложений много, и большинство из них – весьма здравые, и ведут к улучшению качества работы и экономии средств. Во-вторых, благодаря здравому подходу к оплате труда наши работники не ищут халтур на стороне, а полноценно трудятся в своей организации. Это особенно важно во время экономического кризиса. Несмотря на то, что мы заложили в бюджет