Крупнейшую музыкальную школу на 800 учеников заканчивают строить в Новосибирском Академгородке
Министр строительства Новосибирской области Дмитрий Богомолов посетил площадку объекта и оценил строительную готовность объекта, который возводится благодаря реализации Правительством региона госпрограммы «Культура Новосибирской области».
«Музыкальная школа в Академгородке – сегодня самый крупный объект культуры, который строится на территории нашего региона. Готовность объекта – более 90%. Уже полностью завершено благоустройство прилегающей территории, на финишной прямой – внутренние отделочные работы и монтаж оборудования. По проекту помимо большого количества музыкальных классов, в здании предполагается два концертных зала: большой, рассчитанный на 350 человек и малый – на 60 мест, две студии звукозаписи, помещение для хранения инструментов, большой класс для хора, библиотека. Фактически с вводом новой музыкальной школы в Академгородке появится новый культурно-досуговый центр для жителей», – поделился Дмитрий Богомолов.
Новое здание предназначено для размещения «Детской музыкальной школы № 10». Сегодня ученики школы получают музыкальное образование в помещениях цокольного этажа лицея №130 Академгородка.
Строительство социальных учреждений соответствует приоритетам нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Министр строительства также напомнил, что в ближайшие три года на территории нашего региона планируется ввести в эксплуатацию четыре объекта культуры, один из которых – ДК в селе Ярково уже введен в эксплуатацию, теперь на очереди – ввод музыкальной школы в Академгородке Новосибирска.
Участники совещания Комитета по экономической политике Совета Федерации «Снижение уровня износа инженерной инфраструктуры. Меры по привлечению инвестиций в сферу теплоснабжения» обсудили комплекс мер, которые позволят модернизировать систему теплоснабжения, сократить износ инженерных сетей и повысить инвестиционную привлекательность отрасли ЖКХ.
Как подчеркнул директор Фонда развития территорий Марат Петрин, важно сбалансировать отрасль: «Для достижения этой цели мы решаем ключевые задачи: снижаем накопленный износ и обеспечиваем выведение отрасли на самодостаточность. Одним из векторов решения этой задачи стратегией развития отрасли определено повышения темпа обновления инфраструктуры до 5% в год. Для этого мы определили для себя два направления, планирование и финансирование», – сказал он.
В части планирования, отметил Петрин, ведется масштабная работа на базе автоматизированной информационной системы ФРТ. Это включает мониторинг технического состояния объектов, сбор и анализ данных по авариям и инцидентам, а также цифровизацию схем теплоснабжения.
По его словам, ФРТ стремится учесть все мероприятия, направленные на достижение общей цели. Один из ключевых инструментов – комплексные планы модернизации коммунальной инфраструктуры.
«На сегодняшний день все регионы подписали соответствующие документы, определив более 43 тыс. необходимых мероприятий на ближайшие шесть лет. Из них около 6,5 тыс. касаются площадных объектов теплоснабжения, а также запланирован ремонт более 26 тыс. километров теплосетей. Важно, что финансирование из федерального бюджета возможно только при наличии мероприятия в утвержденном комплексном плане. Это делает использование инструмента обязательным и требует от регионов вдумчивого и стратегического подхода к планированию», – пояснил Марат Петрин.
В части финансирования ФРТ разрабатывает совместно с регионами финансовые модели и меморандумы, в которых фиксируются параметры развития отрасли. Модели учитывают рост тарифов, субсидирование межтарифной разницы, работу с дебиторской задолженностью и налоговые отчисления. Это позволяет находить наиболее устойчивые сценарии развития.