За 2004-2008 гг. в Красногвардейском районе построено 600 тысяч кв. м жилья
Общая площадь жилья, построенного за последние 4 года на территории Красногвардейского района, составила более 600 тысяч кв. м (11 тысяч квартир). Об этом сообщила на встрече с общественностью, посвященной итогам 2008 г., глава районной администрации Мария Щербакова.
За тот же период в районе появились новое здание поликлиники (Ленская, 4, корп. 1) и новое здание отделения милиции (ул. Передовиков, 13), был реконструирован Центр социальной реабилитации инвалидов и детей инвалидов, расположенный на пр. Энтузиастов. Завершено строительство здания для Российского государственного исторического архива (РГИА) на Заневском пр., 36 и подстанции «Ржевская» мощностью 330 кВ. Одним из самых крупных объектов социального строительства на сегодняшний день является инфекционная больница в 47 квартале Полюстрово.
На пр. Шаумяна, 22 строится новое здание для театра БУФФ. Районные власти надеются, что район Охты станет со временем новым культурным центром, и что здесь появятся археологический музей, музей современного искусства и театрально-концертный зал, запланированные в рамках проекта «Охта-центра». Улучшить ситуацию с теплоснабжением должно строительство новой ТЭЦ, а разрешить транспортные проблемы – строительство новой развязки на Красногвардейской пл.
По словам М.Щербаковой, повышение инвестиционной привлекательности района закладывается уже сейчас. Сегодня в Красногвардейском ведутся изыскательские работы на 52 земельных участках, общей площадью более 60 га, разработано и утверждено 42 ВРЗ для определения возможности реконструкции существующих объектов недвижимости. При этом 35 участков зарезервировано под строительство объектов административно-производственного назначения. Еще на 4 участках планируется строительство торговых площадей. 3 участка определены под социальные объекты и 9 – под спортивные. По 13 адресам намечается строительство паркингов, которых очень не хватает в районе.
О новых принципах работы в ЖКХ, связанных с возрастающей ролью профсоюзов, рассказали на пресс-конференции в ИА Росбалт директор по развитию ОАО «Сити-Сервис» Олег Вихтюк и председатель Межрегионального профессионального союза работников жилищно-коммунальных организаций и сферы обслуживания Санкт-Петербурга и Ленинградской области Нина Леонтьева.
Напомним, в декабре
Как подчеркнула Н.Леонтьева, история профсоюза насчитывает уже не один десяток лет, но до сих пор в ее рядах состояли только работники госорганизаций, впоследствии превратившихся в акционерные общества (жилкомсервисы), а также работники Водоканала, Спецтранса, ТЭК, Горэлектротранса и т.д. С появлением в этой сфере рынка крупной иностранной частной компании, в профсоюзе, по ее словам, «стали беспокоиться о соблюдении условий труда», и вошли в контакт с ее руководством.
«Нас поняли далеко не сразу. Необходимость профсоюзной ячейки в компании руководством, которое никогда с профсоюзами не сталкивалось, осознавалась с трудом. И даже до сих пор недоверие не до конца развеяно. После подписания соглашения сразу оказалось, что в компании не все благоролучно. Был зарегистрирован случай несоблюдения прав работника, по которому мы незамедлительно передали дело в суд. Однако, поскольку работодатель все урегулировал сам, судиться не пришлось. Наладились цивилизованные отношения. Достигнуты основные договоренности об условиях работы на предприятии. Сейчас мы в состоянии формирования первичных профсоюзных организаций во всех 23-х компаниях, объединенных в «Сити-Сервис», затем приступим к подписанию коллективного договора», - рассказала Н.Леонтьева.
О.Вихтюк, в свою очередь, подчеркнул, что взаимодействие с профсоюзом положительно сказалось на качестве работ. «Во-первых, внедрен важный принцип: каждый работник может подавать предложения об улучшении условий труда и эффективности работы. И оказалось, что таких предложений много, и большинство из них – весьма здравые, и ведут к улучшению качества работы и экономии средств. Во-вторых, благодаря здравому подходу к оплате труда наши работники не ищут халтур на стороне, а полноценно трудятся в своей организации. Это особенно важно во время экономического кризиса. Несмотря на то, что мы заложили в бюджет