Для комплексного развития ВВЦ необходимы инвестиции в размере 96 млрд. рублей


19.02.2009 16:11

Для обеспечения комплексного развития и возрождения Всероссийского выставочного центра, включая создание нового выставочного комплекса, требуются инвестиции в размере 96 млрд. рублей, заявил генеральный директор ГАО «ВВЦ» Магомед Мусаев в интервью газете «Ведомости».

«Из них 28 млрд. рублей - денежные и неденежные средства, получаемые в результате оплаты дополнительной эмиссии акций; 14 млрд. рублей - бюджетные средства, направляемые на реставрацию памятников культуры, расположенных на территории ВВЦ, и реализацию проекта «Город науки, образования, инноваций»; 54 млрд. рублей – средства инвесторов и кредитных организаций», - пояснил он.

М.Мусаев напомнил, что по оценке, которую проводила в 2007 г. специализированная компания, имущественно-земельный комплекс, принадлежащий ОАО «ГАО «ВВЦ», оценивается примерно в 22 млрд. рублей. Предполагается, что все новые комплексы – выставочный, многофункциональный, офисно-деловой и т. д. – войдут в уставный капитал компании.

В 2008 г. общие доходы ВВЦ превысили 2 млрд. рублей. «Важна для нас следующая тенденция: если в 2004 г. доля выставочной деятельности в доходах составляла всего 15%, то сегодня - уже 34%. В 2009 г., несмотря на кризис, планируем довести ее до 47%. Таким образом, это направление становится главным», - подчеркнул он.

«Главная идея – создать на ВВЦ полноценный современный выставочно-конгрессный центр мирового уровня с широкими рекреационно-культурными возможностями, - заявил М.Мусаев. - Если нам к 2012 г. удастся ввести в строй весь международный выставочный комплекс – а это 170 тыс. кв. м экспозиционных площадей с абсолютно продуманной логистикой, - это будет уже совершенно другой уровень бизнеса». По его словам, годовую выручку комплекса в ближайшие 10 лет планируется довести до 19 млрд. рублей.

Рядом с выставочно-конгрессным центром планируется построить офисно-деловой и гостиничный комплексы, а всю сегодняшнюю торговлю перевести в новый многофункциональный комплекс. Все остальные павильоны будут очищены от торговли, и там разместятся постоянные экспозиции российских регионов и стран СНГ.

«Мы подсчитали: от функционирования нового выставочного комплекса в течение 10 лет мультипликативный эффект составит 116 млрд. рублей, которые получит федеральный бюджет, и 86млрд. рублей, которые получит городской», - сообщил М.Мусаев.




18.02.2009 16:19

О новых принципах работы в ЖКХ, связанных с возрастающей ролью профсоюзов, рассказали на пресс-конференции в ИА Росбалт директор по развитию ОАО «Сити-Сервис» Олег Вихтюк и председатель Межрегионального профессионального союза работников жилищно-коммунальных организаций и сферы обслуживания Санкт-Петербурга и Ленинградской области Нина Леонтьева.

Напомним, в декабре 2008 г. подписано Тарифное соглашение между профсоюзом и холдингом «Сити-Сервис» (одной из крупнейших частных компаний в сфере ЖКХ Петербурга). Оно было зарегистрировано в Комитете по труду и социальной защите Санкт-Петербурга в январе 2009 г.

Как подчеркнула Н.Леонтьева, история профсоюза насчитывает уже не один десяток лет, но до сих пор в ее рядах состояли только работники госорганизаций, впоследствии превратившихся в акционерные общества (жилкомсервисы), а также работники Водоканала, Спецтранса, ТЭК, Горэлектротранса и т.д. С появлением в этой сфере рынка крупной иностранной частной компании, в профсоюзе, по ее словам, «стали беспокоиться о соблюдении условий труда», и вошли в контакт с ее руководством.

«Нас поняли далеко не сразу. Необходимость профсоюзной ячейки в компании руководством, которое никогда с профсоюзами не сталкивалось, осознавалась с трудом. И даже до сих пор недоверие не до конца развеяно. После подписания соглашения сразу оказалось, что в компании не все благоролучно. Был зарегистрирован случай несоблюдения прав работника, по которому мы незамедлительно передали дело в суд. Однако, поскольку работодатель все урегулировал сам, судиться не пришлось. Наладились цивилизованные отношения. Достигнуты основные договоренности об условиях работы на предприятии. Сейчас мы в состоянии формирования первичных профсоюзных организаций во всех 23-х компаниях, объединенных в «Сити-Сервис», затем приступим к подписанию коллективного договора», - рассказала Н.Леонтьева.

О.Вихтюк, в свою очередь, подчеркнул, что взаимодействие с профсоюзом положительно сказалось на качестве работ. «Во-первых, внедрен важный принцип: каждый работник может подавать предложения об улучшении условий труда и эффективности работы. И оказалось, что таких предложений много, и большинство из них – весьма здравые, и ведут к улучшению качества работы и экономии средств. Во-вторых, благодаря здравому подходу к оплате труда наши работники не ищут халтур на стороне, а полноценно трудятся в своей организации. Это особенно важно во время экономического кризиса. Несмотря на то, что мы заложили в бюджет 2009 г. сокращение доходов от платежей граждан на 5%, зарплаты сотрудникам мы не сокращаем, а кому-то, например дворникам в Ленобласти (наиболее обделенной категории), и увеличиваем. Таким образом, мы решаем и социальные задачи, сохраняем социальную стабильность. Но я не думаю, что в 2009 г. будут большие неплатежи. Сейчас у нас задолженность 3% по Санкт-Петербургу – это нормальная задолженность для начала года. А в Ленобласти собираемость платежей вообще больше 100%», - отметил он. О.Вихтюк также сообщил, что «Сити-Сервис», имея свое подразделение в Пикалево , где без работы остались 700 человек, а вскоре могут уволить еще 2 тысячи, будет активно искать среди уволенных новых работников.