Эксперт: Кризис изменяет приоритеты спроса на загородное жилье
По словам Людмилы Юшиной, руководителя направления загородной недвижимости АН «Прогаль», декабрь 2008 и январь 2009 г. ознаменовались для риэлторов не только спадом количества сделок, но и ростом числа обращений. По сравнению с январем 2008 г. в январе 2009 г. число звонков интересующихся граждан в агентства недвижимости выросло на 30%. «Это «незрелые покупатели», которые пока ищут и присматриваются. Их сейчас много», - сообщила Л. Юшина на сегодняшнем круглом столе в Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобласти.
Еще раз упомянув о росте продаж земельных участков, сопровождающем спад продаж готовых домов или участков с подрядом (о чем уже не раз уже сообщалось), эксперт рассказала о соотношении спроса на участки разных ценовых категорий. Так, например, если в декабре 2007 - феврале 2008 г. более 20% продаж земельных участков составляли сделки с продажей земель стоимостью 3-4 млн. рублей и выше, то на рубеже 2008-2009 гг. дорогие участки составили лишь 8% продаж. Зато 54% объема проданных участков составили земли стоимостью до 1 млн. рублей.
Половина покупателей, по словам Л.Юшиной, отложила строительство на купленных участках на «послекризисный период», а половина хотят строить сейчас, используя снижение цен на стройматериалы и строительные подряды. Причем предпочтение отдается домам с малыми площадями, до 100 кв.м. «Покупатель стал гораздо более внимательным, получив больший выбор предложения, чем раньше. Люди смотрят и транспортную доступность объекта, и его конструктив, год постройки, и данные о том, кто построил дом, и статус земель. Доходит до того, что сверлят стены и берут анализы воды из скважин и колодцев», - рассказала Л.Юшина.
Однако, по ее словам, объем предложения на загородном рынке с сентября 2008 г. не вырос. Противоречия в собственных данных эксперт не объясняет. Что касается цен, то, по мнению Л.Юшиной, «сильно загородный рынок не падает, и не упадет». Снижены в цене лишь те объекты, которым изначально были весьма переоценены – по ним имеется рублевая скидка до 20-30%. Таковы, например, недостроенные объекты – они вышли на рынок в массовом количестве по завышенным ценам (так как многим владельцам строительство стало не под силу по финансовым причинам). «Хорошего качества объекты, как участки, так и дома, показали сейчас даже небольшое повышение цен – в рублях», - отмечает эксперт.
Еще одной особенностью загородного рынка начала 2009 г. стало изменение приоритетов в локализации спроса. По-прежнему наиболее популярны Курортный, Ломоносовский, Гатчинский, Приозерский районы. А вот Всеволожский несколько сдал позиции, так как разборчивых покупателей уже не удовлетворяет внешняя среда, массовая неорганизованная застройка типа «шанхай». Кроме того, начинают подтягиваться по спросу отдаленные районы, ранее почти не пользовавшиеся вниманием покупателей. Например, Волховский район в январе-феврале побил все свои прежние рекорды по спросу на загородные дома и дачи, сообщила Л.Юшина.
Концерн ЮИТ опубликовал основные данные о результатах своей работы в
· Оборот концерна вырос на 6% и составил почти 3,94 млрд. евро (в
· Операционная прибыль уменьшилась на 23% и составила 260,6 млн. евро (337,8 млн. евро).
· Процент прибыли составил 6,6 (9,1%).
· Прибыль до выплаты налогов снизилась на 37% и составила 193,1 млн. евро (305,6 млн. евро).
· Доход на акцию снизился на 41% и составил 1,05 евро (1,77 евро).
· Доходность размещенного капитала составила 17,5% (26,2%).
· Портфель заказов уменьшился на 8% и составил 3,23 млрд. евро (3,5 млрд. евро). 356 млн. евро из портфеля заказов составили приостановленные объекты жилищного строительства в России.
· Правление предлагает общему ежегодному собранию акционеров принять решение о выплате за отчетный
IV квартал
· Торговый оборот концерна вырос на 2% по сравнению с
· Произошедшая в ноябре-декабре сильная девальвация рубля увеличила валютно-курсовые потери за весь год в общей сложности до 25 млн. евро (3,8 млн. евро).
· Прибыль до выплаты налогов снизилась на 95% и составила 5,4 млн. евро (98,5 млн. евро).
· Операционный поток денежных средств после инвестиций составил 61,3 млн. евро (75,3 млн. евро).
Развитие экономических показателей и финансовые позиции
Увеличился оборот концерна в бизнес-сегменте «Услуги по инженерным системам объектов недвижимости». Выросла и операционная прибыль в данном секторе, а также в бизнес-сегменте «Услуги в сфере промышленности». Этот показатель не включает прибыль в размере 14,4 млн. евро, полученную от продажи в
В России торговый оборот от услуг по строительству вырос. В Финляндии он остался на уровне
Размещенный капитал концерна в
Финансовое положение концерна было упрочено в IV квартале
Меры для адаптации к изменениям на рынке и для использования сложившейся ситуации
Как только мировой финансовый кризис нашел свое отражение в странах деятельности ЮИТ, руководство концерна среагировало принятием экстренных мер. Платежеспособность была усилена в IV квартале года за счет кредитов пенсионного фонда, а также краткосрочных и долгосрочных банковских кредитов. Потребность в капиталах была снижена за счет переноса начала строительства объектов в более благоприятные рыночные условия, а также ввиду значительного сокращения объема приобретаемых земельных участков и прочих инвестиций.
В октябре в России было принято решение о приостановке строительства находящихся на стадии фундамента жилищных объектов, продажа которых не была начата. В странах Балтии ЮИТ уменьшил количество непроданных жилых объектов. В конце
Целью концерна является сохранение хорошей конкурентоспособности в усложняющихся рыночных условиях. В конце
Новые стратегические цели в период 2009-2011 гг.
Правление концерна ЮИТ утвердило финансовые цели на стратегический период 2009-2011 гг. Цель, касающаяся движения денежных средств, впервые ставится на уровне концерна. Операционный денежный поток после инвестиций в стратегический период должен быть достаточным для выплаты дивидендов и уменьшения задолжности. В результате было принято решение об отказе от ранее планируемого ежегодного роста оборота на 10%. Новая цель ─ это положительный прирост оборота. Концерн будет стремиться увеличить доходность размещенного капитала: ожидается, что к концу стратегического периода она достигнет 20% (ранее планировалось достичь 22%). Кроме того, Правление приняло решение отказаться от намеченной цели, в соответствии с которой операционная прибыль должна быть равна 9% от оборота.
Была отменена цель, установленная специально для России, а именно, рост ежегодного торгового оборота в среднем на 50% в стратегический период 2006-2009 гг. Причиной явилось снижение возможности делать точные прогнозы относительно экономического развития страны на ближайшие несколько лет.
Остальные цели остались неизменны. По-прежнему планируется достигнуть 35% по соотношению собственного капитала к общей сумме активов и 40-60% от прибыли отчетного периода по выплате дивидендов.
В
Перспективы на
По причине неуверенности в сложившейся рыночной ситуации прогноз относительно оборота и операционной прибыли концерна в
Неуверенность в динамике оборота и операционной прибыли связаны, прежде всего, с общим экономическим развитием рынка и его влиянием на инвестиции в строительство и ремонт, а также на продажи жилой недвижимости в Финляндии и России.
В конце
Почти половина оборота сегментов «Услуги по инженерным системам объектов недвижимости» и «Услуг в сфере промышленности» формируется из услуг по сервисному и техническому обслуживанию, спрос на которые развивается относительно стабильно, несмотря на неуверенность на рынке. Ожидается, что рост спроса на проекты по ремонтным работам будет продолжать расти. А инвестиции в промышленность и недвижимость, наоборот, уменьшатся.
Прогнозируется также уменьшение объемов жилищного строительства в Финляндии и перемещение акцента на жилищное строительство под аренду на основе субсидированных процентных ставок и рыночного финансирования. С другой стороны, снизившийся уровень кредитных ставок поддерживает спрос на жилую недвижимость. Кроме того, планируется снижение вдвое (по сравнению с
Высокая потребность россиян в жилой недвижимости и большой объем жилищного строительства ЮИТ открывают возможность для роста торгового оборота. Непрогнозируемость развития оборота и прибыли усиливается в условиях ослабления экономики России и курса рубля, а также недоверием потребителей. В странах Балтии рыночная ситуация останется неблагоприятной.