Концерн ЮИТ опубликовал информацию об итогах работы в 2008 г.
Концерн ЮИТ опубликовал основные данные о результатах своей работы в
· Оборот концерна вырос на 6% и составил почти 3,94 млрд. евро (в
· Операционная прибыль уменьшилась на 23% и составила 260,6 млн. евро (337,8 млн. евро).
· Процент прибыли составил 6,6 (9,1%).
· Прибыль до выплаты налогов снизилась на 37% и составила 193,1 млн. евро (305,6 млн. евро).
· Доход на акцию снизился на 41% и составил 1,05 евро (1,77 евро).
· Доходность размещенного капитала составила 17,5% (26,2%).
· Портфель заказов уменьшился на 8% и составил 3,23 млрд. евро (3,5 млрд. евро). 356 млн. евро из портфеля заказов составили приостановленные объекты жилищного строительства в России.
· Правление предлагает общему ежегодному собранию акционеров принять решение о выплате за отчетный
IV квартал
· Торговый оборот концерна вырос на 2% по сравнению с
· Произошедшая в ноябре-декабре сильная девальвация рубля увеличила валютно-курсовые потери за весь год в общей сложности до 25 млн. евро (3,8 млн. евро).
· Прибыль до выплаты налогов снизилась на 95% и составила 5,4 млн. евро (98,5 млн. евро).
· Операционный поток денежных средств после инвестиций составил 61,3 млн. евро (75,3 млн. евро).
Развитие экономических показателей и финансовые позиции
Увеличился оборот концерна в бизнес-сегменте «Услуги по инженерным системам объектов недвижимости». Выросла и операционная прибыль в данном секторе, а также в бизнес-сегменте «Услуги в сфере промышленности». Этот показатель не включает прибыль в размере 14,4 млн. евро, полученную от продажи в
В России торговый оборот от услуг по строительству вырос. В Финляндии он остался на уровне
Размещенный капитал концерна в
Финансовое положение концерна было упрочено в IV квартале
Меры для адаптации к изменениям на рынке и для использования сложившейся ситуации
Как только мировой финансовый кризис нашел свое отражение в странах деятельности ЮИТ, руководство концерна среагировало принятием экстренных мер. Платежеспособность была усилена в IV квартале года за счет кредитов пенсионного фонда, а также краткосрочных и долгосрочных банковских кредитов. Потребность в капиталах была снижена за счет переноса начала строительства объектов в более благоприятные рыночные условия, а также ввиду значительного сокращения объема приобретаемых земельных участков и прочих инвестиций.
В октябре в России было принято решение о приостановке строительства находящихся на стадии фундамента жилищных объектов, продажа которых не была начата. В странах Балтии ЮИТ уменьшил количество непроданных жилых объектов. В конце
Целью концерна является сохранение хорошей конкурентоспособности в усложняющихся рыночных условиях. В конце
Новые стратегические цели в период 2009-2011 гг.
Правление концерна ЮИТ утвердило финансовые цели на стратегический период 2009-2011 гг. Цель, касающаяся движения денежных средств, впервые ставится на уровне концерна. Операционный денежный поток после инвестиций в стратегический период должен быть достаточным для выплаты дивидендов и уменьшения задолжности. В результате было принято решение об отказе от ранее планируемого ежегодного роста оборота на 10%. Новая цель ─ это положительный прирост оборота. Концерн будет стремиться увеличить доходность размещенного капитала: ожидается, что к концу стратегического периода она достигнет 20% (ранее планировалось достичь 22%). Кроме того, Правление приняло решение отказаться от намеченной цели, в соответствии с которой операционная прибыль должна быть равна 9% от оборота.
Была отменена цель, установленная специально для России, а именно, рост ежегодного торгового оборота в среднем на 50% в стратегический период 2006-2009 гг. Причиной явилось снижение возможности делать точные прогнозы относительно экономического развития страны на ближайшие несколько лет.
Остальные цели остались неизменны. По-прежнему планируется достигнуть 35% по соотношению собственного капитала к общей сумме активов и 40-60% от прибыли отчетного периода по выплате дивидендов.
В
Перспективы на
По причине неуверенности в сложившейся рыночной ситуации прогноз относительно оборота и операционной прибыли концерна в
Неуверенность в динамике оборота и операционной прибыли связаны, прежде всего, с общим экономическим развитием рынка и его влиянием на инвестиции в строительство и ремонт, а также на продажи жилой недвижимости в Финляндии и России.
В конце
Почти половина оборота сегментов «Услуги по инженерным системам объектов недвижимости» и «Услуг в сфере промышленности» формируется из услуг по сервисному и техническому обслуживанию, спрос на которые развивается относительно стабильно, несмотря на неуверенность на рынке. Ожидается, что рост спроса на проекты по ремонтным работам будет продолжать расти. А инвестиции в промышленность и недвижимость, наоборот, уменьшатся.
Прогнозируется также уменьшение объемов жилищного строительства в Финляндии и перемещение акцента на жилищное строительство под аренду на основе субсидированных процентных ставок и рыночного финансирования. С другой стороны, снизившийся уровень кредитных ставок поддерживает спрос на жилую недвижимость. Кроме того, планируется снижение вдвое (по сравнению с
Высокая потребность россиян в жилой недвижимости и большой объем жилищного строительства ЮИТ открывают возможность для роста торгового оборота. Непрогнозируемость развития оборота и прибыли усиливается в условиях ослабления экономики России и курса рубля, а также недоверием потребителей. В странах Балтии рыночная ситуация останется неблагоприятной.
Об этом сегодня на пресс-конференции в ИА Интерфакс сообщил генеральный директор «Ленэнерго» Дмитрий Рябов. Из общей суммы в 11,19 млрд. рублей, 3,3 млрд. рубудет инвестировано в проекты на территории Ленинградской области и 7,88 млрд. рублей – на в Санкт-Петербурге. Это на 18,5% больше, чем в 2008 г. При этом следует учесть тот факт, что инвестпрограмма 2008 г. была скорректирована на 55,5% - до 9,44 млрд. рублей, из которых порядка 7 млрд. рублей планировалось привлечь в качестве займов. Программа 2009 г., хотя и утверждена советом директоров «Ленэнерго», так же может быть скорректирована, - не исключил Д.Рябов.
В 2008 г. руководство «Ленэнерго» планирует привлечь из внешних источников порядка 4 млрд. рублей, в том числе 2 млрд. рублей на городские и 1 млрд. рублей на областные проекты. Еще 1 млрд. рублей компания хотела бы зарезервировать на случай увеличения неплатежей сбытовых компаний. «Мы оцениваем рыночную ситуацию так, что ставки по банковским кредитам реально могут составить 18-20%, - пояснил Д.Рябов. – Если мы возьмем такой кредит и начнем строить в 2009 г., а в середине 2010 г. объект реализуем, думаю, экономика компании это выдержит».
В настоящий момент «Ленэнерго» ведет переговоры о привлечении кредита с рядом российских банков, а также с Barclays Bank PLC, - сообщил Д.Рябов. «Есть конкретные предложения. Сейчас, конечно, ставки уже не те и сроки не те», - отметил он, уточнив при этом, что «длинные» деньги Barclays брать невыгодно по причине непредсказуемости финансовой ситуации на зарубежном рынке, а российские кредиты, «хотя и не так рискованны, но и не так интересны».
Между тем, по словам Д.Рябова, у компании есть время все взвесить и проанализировать. «Все заимствования мы запланировали на II полугодие. Так что, скорее всего, решение будет принято в мае», - сказал он. К тому же, руководство компании, прежде чем брать кредиты, намерено дождаться решения Министерства энергетики РФ, которое в настоящий момент рассматривает возможность финансовой поддержки «Ленэнерго».
При этом, возможно, заимствования удастся сократить до 3 млрд. рублей. «Пока с платежами у нас все в порядке», - заметил Д.Рябов. Он также оценил положение компании как благополучное на фоне тенденции снижения потребления у других энергокомпаний: по данным за январь 2009 г. общий объем потребления сократился примерно на 3,1 %.
Отвечая на вопрос о судьбе соглашений Чубайс – Матвиенко и Чубайс – Сердюков, предусматривавших обширные инвестиционные программы (порядка 78 млрд. рублей до 2012 г. и еще 30 млрд. рублей после 2012 г.), Д.Рябов подчеркнул: «С этими программами ничего не произошло. Мы их корректировали осенью 2008 г. совместно с администрациями Санкт-Петербурга и Ленинградской области».