Ленобласть поддерживает участников СВО
Александр Дрозденко на встрече с журналистами в ТАСС подробно рассказал о мерах поддержки участников специальной военной операции и их семей.
Особое внимание уделено вопросам реабилитации, трудоустройства и социальной адаптации защитников Отечества.
«Для нас очень важно, чтобы мы для ребят, приходящих с СВО, создавали соответствующую инфраструктуру, – подчеркнул глава региона. – Вчера было проведено совещание и принято решение рядом с Центром Протезирования о строительстве бизнес-инкубатора для размещения и создания там производств народного военно-промышленного комплекса. И уже со вчерашнего дня началось проектирование».
Новый производственный комплекс станет не только площадкой для выпуска необходимой фронту продукции, но и местом трудоустройства для вернувшихся с СВО бойцов. Этот проект – часть комплексного подхода региона к созданию условий для полноценной реабилитации и социальной интеграции защитников Родины.
Только 10% региональных и 6% столичных застройщиков имеют штатных архитекторов, говорится в исследовании премии Urban.
"Из 244 региональных архбюро только 25 (всего 10%) являются аффилированными с девелоперскими компаниями структурами. Остальные застройщики предпочитают пользоваться услугами архитекторов на аутсорсе. В столице этот показатель еще меньше: из 101 московского проектного бюро только 6 (меньше 6%) входят в структуру девелоперских компаний", - говорится в исследовании российского рынка услуг архитектурных бюро за последние два года.
Также эксперты отметили, что региональные застройщики в подавляющем большинстве обращаются к отечественным архбюро — меньше 4% из всех рассмотренных компаний имеют иностранное происхождение. Чего не скажешь о столице, где 15% архбюро, которые в 2023-2024 гг. в Москве спроектировали жилые комплексы, имеют иностранное происхождение.
В исследовании отмечается, что внутренний штат архитекторов чаще всего могут позволить себе содержать крупные игроки рынка, которые реализуются комплексные масштабные проекты. Эксперты премии прогнозируют, что по мере укрупнения бизнеса и экспансии федеральных игроков в новые регионы на рынке может вырасти число компаний с собственными проектными структурами, однако для средних и мелких игроков проще пригласить стороннее архбюро, нежели содержать целый штат.
При этом девелоперы редко совсем отказываются от услуг сторонних консультантов, особенно, если речь идет не о типовой застройке и знаковых локациях. В таком случае задачей проектного бюро инхаус, как правило, будет не создание с нуля архитектурных концепций, сколько адаптация проектов коллег из архбюро к региональным особенностям и стандартам компании.