В Красносельском районе продолжается строительство школы на 550 мест
В Санкт-Петербурге в рамках Адресной инвестиционной программы (АИП) на 2025 год и плановый период 2026-2027 годов идет строительство новой школы на 550 учеников.
Образовательное учреждение возводится по адресу: ул. Добровольцев, д. 8, лит. А.
Проект успешно прошел все этапы государственной экспертизы и получил положительные заключения. На данный момент уже завершены работы по возведению котлована и фундамента, монолитного каркаса, стен и перегородок, а также монтаж металлоконструкций и прокладка электрокабелей.
В настоящее время строители занимаются установкой инженерных сетей, монтажом фасада и кровли, а также установкой окон и витражей. Параллельно ведется внутренняя отделка помещений. Общая готовность объекта составляет 58%. В процессе работ задействованы 79 специалистов и 3 единицы техники.
Окончание строительства и получение разрешения на ввод в эксплуатацию запланировано на 30 ноября 2025 года. Вопрос о начале приема учеников будет решать администрация Красносельского района.
Только 10% региональных и 6% столичных застройщиков имеют штатных архитекторов, говорится в исследовании премии Urban.
"Из 244 региональных архбюро только 25 (всего 10%) являются аффилированными с девелоперскими компаниями структурами. Остальные застройщики предпочитают пользоваться услугами архитекторов на аутсорсе. В столице этот показатель еще меньше: из 101 московского проектного бюро только 6 (меньше 6%) входят в структуру девелоперских компаний", - говорится в исследовании российского рынка услуг архитектурных бюро за последние два года.
Также эксперты отметили, что региональные застройщики в подавляющем большинстве обращаются к отечественным архбюро — меньше 4% из всех рассмотренных компаний имеют иностранное происхождение. Чего не скажешь о столице, где 15% архбюро, которые в 2023-2024 гг. в Москве спроектировали жилые комплексы, имеют иностранное происхождение.
В исследовании отмечается, что внутренний штат архитекторов чаще всего могут позволить себе содержать крупные игроки рынка, которые реализуются комплексные масштабные проекты. Эксперты премии прогнозируют, что по мере укрупнения бизнеса и экспансии федеральных игроков в новые регионы на рынке может вырасти число компаний с собственными проектными структурами, однако для средних и мелких игроков проще пригласить стороннее архбюро, нежели содержать целый штат.
При этом девелоперы редко совсем отказываются от услуг сторонних консультантов, особенно, если речь идет не о типовой застройке и знаковых локациях. В таком случае задачей проектного бюро инхаус, как правило, будет не создание с нуля архитектурных концепций, сколько адаптация проектов коллег из архбюро к региональным особенностям и стандартам компании.