Согласован облик общеобразовательной школы на 1300 учащихся в Пушкине на территории Гуммолосары
Облик был разработан ООО «ПИТЕРСТРОЙСЕРВИС» по заказу СПб ГКУ «Фонд капитального строительства и реконструкции».
Строительство школы планируется на Державинской улице, земельный участок 23 (напротив дома 14, корп. 4, стр. 1 по Анциферовской улице) на незастроенной территории рядом с жилыми кварталами. Обучение предусмотрено с 1 по 11 классы. В здании школы планируется разместить два бассейна, спортивные и тренажерный залы, оборудовать мастерские, кабинеты домоводства и кулинарии, читальные залы с медиатекой. Для начальной школы проектом предусмотрена организация спальных комнат на 25 человек.
На территории школы также планируется обустроить площадки для занятий спортом, в том числе для игр в футбол, баскетбол и волейбол, для занятий гимнастикой и другие площадки для подвижных игр. Предусмотрено озеленение территории.
Главный вход будет расположен во внутреннем дворе и композиционно выделен порталом с колоннами. В архитектурном решении применен цветовой контраст спокойного светлого фасада с графичными окнами и декоративными элементами. Цвета фасада подобраны из палитры традиционных цветов Санкт-Петербурга.
Школу планируется построить в соответствии с Адресной инвестиционной программой Комитета по строительству и программой «Развитие образования в Санкт-Петербурге».
Только 10% региональных и 6% столичных застройщиков имеют штатных архитекторов, говорится в исследовании премии Urban.
"Из 244 региональных архбюро только 25 (всего 10%) являются аффилированными с девелоперскими компаниями структурами. Остальные застройщики предпочитают пользоваться услугами архитекторов на аутсорсе. В столице этот показатель еще меньше: из 101 московского проектного бюро только 6 (меньше 6%) входят в структуру девелоперских компаний", - говорится в исследовании российского рынка услуг архитектурных бюро за последние два года.
Также эксперты отметили, что региональные застройщики в подавляющем большинстве обращаются к отечественным архбюро — меньше 4% из всех рассмотренных компаний имеют иностранное происхождение. Чего не скажешь о столице, где 15% архбюро, которые в 2023-2024 гг. в Москве спроектировали жилые комплексы, имеют иностранное происхождение.
В исследовании отмечается, что внутренний штат архитекторов чаще всего могут позволить себе содержать крупные игроки рынка, которые реализуются комплексные масштабные проекты. Эксперты премии прогнозируют, что по мере укрупнения бизнеса и экспансии федеральных игроков в новые регионы на рынке может вырасти число компаний с собственными проектными структурами, однако для средних и мелких игроков проще пригласить стороннее архбюро, нежели содержать целый штат.
При этом девелоперы редко совсем отказываются от услуг сторонних консультантов, особенно, если речь идет не о типовой застройке и знаковых локациях. В таком случае задачей проектного бюро инхаус, как правило, будет не создание с нуля архитектурных концепций, сколько адаптация проектов коллег из архбюро к региональным особенностям и стандартам компании.