Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета фонда «Национальное культурное наследие»
Состоялось заседание наблюдательного совета Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие», который возглавляет заместитель председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«По поручению Президента мы создаём масштабные культурно-образовательные комплексы в четырёх регионах – во Владивостоке, Калининграде, Кемерове и Севастополе. Для их создания привлекли лучших архитекторов, проектировщиков. Уверен, что каждый из этих объектов станет достойным украшением отдельных городов и всей нашей страны на многие годы и даст мощный дополнительный стимул для комплексного регионального развития. В прошлом году были введены Академия хореографии в Севастополе и музейный комплекс в Калининграде, а всего с 2018 года введён 31 объект в составе кластеров. Обращаю внимание, что нельзя снижать темпы строительства, а наоборот, нужно их ускорять. Остаётся ещё большой объём работы. Все поставленные задачи непременно должны быть выполнены», – сказал Марат Хуснуллин.
По словам президента Фонда проектов социального и культурного назначения «Национальное культурное наследие» Рината Шигапова, в общей сложности на сегодняшний день в строительстве четырёх культурно-образовательных комплексов задействовано 7,5 тысячи человек. В 2025 году к вводу в эксплуатацию планируется ещё шесть объектов, оставшиеся завершат в течение 2026 года.
По поручению Президента России решением набсовета компетенции фонда были усилены за счёт вовлечения в работу ППК «Единый заказчик в сфере строительства».
Только 10% региональных и 6% столичных застройщиков имеют штатных архитекторов, говорится в исследовании премии Urban.
"Из 244 региональных архбюро только 25 (всего 10%) являются аффилированными с девелоперскими компаниями структурами. Остальные застройщики предпочитают пользоваться услугами архитекторов на аутсорсе. В столице этот показатель еще меньше: из 101 московского проектного бюро только 6 (меньше 6%) входят в структуру девелоперских компаний", - говорится в исследовании российского рынка услуг архитектурных бюро за последние два года.
Также эксперты отметили, что региональные застройщики в подавляющем большинстве обращаются к отечественным архбюро — меньше 4% из всех рассмотренных компаний имеют иностранное происхождение. Чего не скажешь о столице, где 15% архбюро, которые в 2023-2024 гг. в Москве спроектировали жилые комплексы, имеют иностранное происхождение.
В исследовании отмечается, что внутренний штат архитекторов чаще всего могут позволить себе содержать крупные игроки рынка, которые реализуются комплексные масштабные проекты. Эксперты премии прогнозируют, что по мере укрупнения бизнеса и экспансии федеральных игроков в новые регионы на рынке может вырасти число компаний с собственными проектными структурами, однако для средних и мелких игроков проще пригласить стороннее архбюро, нежели содержать целый штат.
При этом девелоперы редко совсем отказываются от услуг сторонних консультантов, особенно, если речь идет не о типовой застройке и знаковых локациях. В таком случае задачей проектного бюро инхаус, как правило, будет не создание с нуля архитектурных концепций, сколько адаптация проектов коллег из архбюро к региональным особенностям и стандартам компании.