В Боровичах открыли современную детскую поликлинику
Приём уже ведут участковые педиатры, хирург, кардиолог, невролог.
Кабинеты специалистов оснащены новейшим оборудованием: аудиометры, аппараты для проведения энцефалограмм, кресло оториноларингологическое, операционный стол и др.
Финансирование строительства детско-взрослой поликлиники из федерального и регионального бюджетов превысило 2,5 миллиарда рублей. Сейчас она проходит поэтапное лицензирование медицинской деятельности. Первым шагом стало получение лицензий на работу детских врачей. Планируется, что уже летом откроется взрослое отделение, и новая поликлиника будет работать в полном масштабе.
В поликлинику приобрели новейшее оборудование: магнитно-резонансный томограф, рентгенологическое оборудование, эндоскопическое оборудование, аппарат КТ, шесть аппаратов УЗИ, флюорограф, маммограф, эндоскопическое оборудование
Только 10% региональных и 6% столичных застройщиков имеют штатных архитекторов, говорится в исследовании премии Urban.
"Из 244 региональных архбюро только 25 (всего 10%) являются аффилированными с девелоперскими компаниями структурами. Остальные застройщики предпочитают пользоваться услугами архитекторов на аутсорсе. В столице этот показатель еще меньше: из 101 московского проектного бюро только 6 (меньше 6%) входят в структуру девелоперских компаний", - говорится в исследовании российского рынка услуг архитектурных бюро за последние два года.
Также эксперты отметили, что региональные застройщики в подавляющем большинстве обращаются к отечественным архбюро — меньше 4% из всех рассмотренных компаний имеют иностранное происхождение. Чего не скажешь о столице, где 15% архбюро, которые в 2023-2024 гг. в Москве спроектировали жилые комплексы, имеют иностранное происхождение.
В исследовании отмечается, что внутренний штат архитекторов чаще всего могут позволить себе содержать крупные игроки рынка, которые реализуются комплексные масштабные проекты. Эксперты премии прогнозируют, что по мере укрупнения бизнеса и экспансии федеральных игроков в новые регионы на рынке может вырасти число компаний с собственными проектными структурами, однако для средних и мелких игроков проще пригласить стороннее архбюро, нежели содержать целый штат.
При этом девелоперы редко совсем отказываются от услуг сторонних консультантов, особенно, если речь идет не о типовой застройке и знаковых локациях. В таком случае задачей проектного бюро инхаус, как правило, будет не создание с нуля архитектурных концепций, сколько адаптация проектов коллег из архбюро к региональным особенностям и стандартам компании.