Образовательный комплекс на 1,7 тыс. мест построят в поселке Октябрьском округа Люберцы
В поселке Октябрьский городского округа Люберцы рабочие приступили к подготовительным работам по строительству воспитательно-образовательного комплекса, включающего школу на 1,5 тыс. мест и детский сад на 200 мест.
Подрядчиком на объекте является ООО «Триумф», сообщает пресс-служба Министерства строительного комплекса Московской области.
«На данный момент рабочие ведут подготовительные работы, включая установку ограждения строительной площадки, прокладку временных дорог, планировку территории. В скором времени приступят к работам основного периода», - уточняется в материале.
Общая площадь объекта составляет более 22 тыс. кв. м, включая площадь здания школы – 19 тыс. кв. м и площадь детского сада – 3,2 тыс. кв. м.
Проект воспитательно-образовательного комплекса является важным шагом в развитии инфраструктуры городского округа Люберцы и обеспечит жителей иткрорайона современными образовательными учреждениями.
Работы пройдут в рамках государственной программы «Строительство объектов социальный инфраструктуры Московской области» за счет средств бюджета региона.
Только 10% региональных и 6% столичных застройщиков имеют штатных архитекторов, говорится в исследовании премии Urban.
"Из 244 региональных архбюро только 25 (всего 10%) являются аффилированными с девелоперскими компаниями структурами. Остальные застройщики предпочитают пользоваться услугами архитекторов на аутсорсе. В столице этот показатель еще меньше: из 101 московского проектного бюро только 6 (меньше 6%) входят в структуру девелоперских компаний", - говорится в исследовании российского рынка услуг архитектурных бюро за последние два года.
Также эксперты отметили, что региональные застройщики в подавляющем большинстве обращаются к отечественным архбюро — меньше 4% из всех рассмотренных компаний имеют иностранное происхождение. Чего не скажешь о столице, где 15% архбюро, которые в 2023-2024 гг. в Москве спроектировали жилые комплексы, имеют иностранное происхождение.
В исследовании отмечается, что внутренний штат архитекторов чаще всего могут позволить себе содержать крупные игроки рынка, которые реализуются комплексные масштабные проекты. Эксперты премии прогнозируют, что по мере укрупнения бизнеса и экспансии федеральных игроков в новые регионы на рынке может вырасти число компаний с собственными проектными структурами, однако для средних и мелких игроков проще пригласить стороннее архбюро, нежели содержать целый штат.
При этом девелоперы редко совсем отказываются от услуг сторонних консультантов, особенно, если речь идет не о типовой застройке и знаковых локациях. В таком случае задачей проектного бюро инхаус, как правило, будет не создание с нуля архитектурных концепций, сколько адаптация проектов коллег из архбюро к региональным особенностям и стандартам компании.