Инвестор рассчитывает достроить отель «5 звезд» при казино в калининградском Куликово в 2026 г.
ООО «Колесо», с 2024 года являющееся собственником развлекательного комплекса «Шамбала» в игорной зоне «Янтарная» в Куликово, рассчитывает завершить строительство пятизвездочного отеля, клуба, ресторанов, СПА в течение двух лет.
Об этом директор компании Никита Смоленцев сообщил на брифинге для СМИ.
«Мы получили разрешение на строительство, начали строить, забили уже тысячу свай, потому что земельный участок оказался не очень удачным, мы по факту находимся в болоте, пришлось завозить очень много песка», — рассказал Никита Смоленцев.
Директор компании признал, что в настоящее время в регионе есть «дефицит всего, в том числе рабочей силы».
«Многие подрядчики приезжают из большой России, чтобы поработать в Калининградской области. Большинство материалов присутствует на рынке. Даже если их нет в Калининградской области, то их всегда можно привезти из большой России. Налажена достаточно хорошая паромная система сообщений. Но самый большой дефицит, который мы сейчас испытываем — это проблемы с бетоном, потому что в области есть проблемы с цементом. Иногда очереди. Не скажу, что критичны, но иногда может составлять неделю, что переносит сроки каждой заливки», — сказал Никита Смоленцев.
Далее он добавил, что эти проблемы сказываются на стройке не очень существенно, но приводят к некоторому замедлению процесса.
«Планируем, что завершим стройку и откроем новый комплекс в конце 2026 года», — отметил он.
По его словам, на данный момент в строительство вложено порядка двух миллиардов рублей. Учитывая оборудование, общий объем инвестиций оценивается в 8 миллиардов рублей.
По словам Никиты Смоленцева, комплекс будет состоять из отеля, ресторанов, СПА-комплекса, ночного клуба.
«У нас комплекс — это восьмиэтажная пятизвездочная гостиница на 80 номеров, которая будет соединена с текущим казино. На первом этаже будет зал казино, на втором этаже зал для клубного покера. Также будет большое СПА, общественные бани, где будет большое мужское отделение, женское отделение и отдельное приватное отделение, в котором можно арендовать помещения компаниям. Будет тренажерный зал, четыре ресторана, также там будет достаточно большой ночной клуб», — рассказал Никита Смоленцев.
Он отметил, что в игорной зоне в настоящее время отсутствует комплексная развлекательная инфраструктура, а она необходима для привлечения гостей.
Напомним, областные власти выдали разрешение на строительство гостиницы с казино в посёлке Куликово летом 2024 года. Ранее проект гостиницы с казино получил положительное заключение экспертизы. Комплекс предусмотрен на участке справа от существующего казино «Собрание». Авторы проекта использовали в качестве референса облик казино Encore Wynn в Лас-Вегасе.
В мае 2021 года непубличное акционерное общество (НАО) «Шамбала» стало победителем торгов на право аренды участка площадью 3,5 га под строительство казино с отелем уровня не ниже четырех звезд. В декабре 2021 года проект был одобрен на заседании регионального градостроительного совета. В октябре 2022 года инвестору разрешили ввести в эксплуатацию первую очередь игорно-гостиничного комплекса в Куликово — одноэтажное казино со вспомогательными объектами.
Отметим, что одним из соучредителей ООО «Колесо» является НАО «Шамбала», зарегистрированное в бухте Муравьиной Приморского края (территория игорной зоны «Приморье»), руководитель НАО «Шамбала» — Максим Смоленцев.
ВТБ ожидает, что в 2025 году механизм государственно-частного партнерства и концессий станет значимым каналом привлечения частных инвестиций в приоритетные для государства и важные для людей проекты.
При этом, важно отметить и проблемные зоны, устранение которых позволит эффективнее решать поставленные задачи в области инфраструктурного развития страны, в том числе, - за счёт применения механизма ГЧП.
ВТБ предлагает ряд мер, которые позволят в полной мере использовать потенциал механизма ГЧП:
-
Создание согласованного Правительством РФ пула приоритетных инфраструктурных проектов на ближайшие годы. Это даст участникам рынка ясное понимание того, в каких проектах и в каком формате они могут участвовать.
-
Снижение норм резервирования капитала по концессионным инфраструктурным проектам.
-
Предоставление регионам возможности использовать предоставляемые в качестве капитального гранта федеральные средства на погашение частных средств, временно привлеченных с целью замещения отстающих средств федерального софинансирования. Также важно отрегулировать вопрос своевременного утверждения и выделения капитальных грантов в адрес регионов.
Виталий Сергейчук, член Правления ВТБ, отметил:
«ВТБ является первопроходцем отрасли ГЧП. Если брать показатель стоимости, то на долю ВТБ как главного инвестора приходится порядка 50% всех введенных в стране в эксплуатацию с 2007 г. транспортно-логистических ГЧП-проектов. Мы видим, что этот механизм позволяет планомерно реализовывать масштабные проекты и в определенной мере нивелировать влияние экономических циклов на стоимость и сроки их выполнения. Предложенные нами меры позволят ускорить темпы строительства объектов, обеспечить их своевременный ввод в эксплуатацию, а также повысит интерес инвесторов к проектам ГЧП. Со своей стороны, банк ВТБ готов инвестировать в хорошо структурированные прозрачные проекты с понятной «экономикой», делиться своей профильной экспертизой, оказывать необходимую поддержку».